机电设备管理办法.docVIP

七公司卸车部编制

序言

我部从十月份就开始着手设备管理方面的建章立制工作。由于我部所管理的设备是当今世界的一流现代化设备，我们深感肩上的担子沉重，怎样搞好设备管理是我部最紧迫的问题。我们借鉴了局其它单位设备管理的好经验，结合我部现场设备布局点多、片大的实际情况，制定了设备管理分级负责，分片包干，承包到设备的每个部位及每个人的设备管理模式。

管好设备必须先要管好人，我们在管理的内容和方法上起点高、要求严，这就要求我们全体人员以高素质为基础，管理人员拿出主要的精力放在工作上，尽职尽责做职工的表率。岗位职工要树立部兴我荣，部衰我耻的风气，干好本职工作。我部全体人员齐心协力、真抓实干，设备才能发挥效益。否则再好的办法、制度也是一纸空谈。因此要求我部职工认真学习设备管理办法及实施细则，使每个职工知道自己的职责，用好设备、管好设备，只有这样我部的设备管理才能早日纳入正轨，为生产保驾护航，为公司腾飞做出我们的贡献。

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目录

第一章总则........................................................................................6

第二章设备管理体制........................................................................7,8

1?设备管理体制

2?管理职能的划分

2?1设备的管理职能

2?2设备的运行职能

3?管理体系流程图

第三章机构设置、班组职责范围及工作标准..............................9,10

1?班组的划分

2?翻车机工段职责范围

3?翻车机工段工作标准

4?皮带机工段职责范围

5?皮带机工段工作标准

6?堆料机工段职责范围

7?堆料机工段工作标准

8?电工工段职责范围

9?电工工段工作标准

10?运行班职责范围

11?运行班工作标准

第四章岗位操作程序........................................................................11,15

1?翻车机司机操作程序

2?巡视工操作程序

3?堆料机司机操作程序

4?变电所交接班及操作程序

第五章设备检查................................................................................16,39

1?卸车部设备检查分级

2

2?运行岗位人员的点检

3?点检卡

3?1翻车机控制室点检卡

3?2定位车点检卡

3?3翻车机入口点检卡

3?4翻车机出口点检卡

3?5翻车机机房底层点检卡

?6皮带机点检卡3

3?7堆料机主司机点检卡

3?8堆料机副司机点检卡

3?9三班电工点检卡(翻车机)

3?10三班电工点检卡(皮带机)

3?11三班电工点检卡(堆料机)

3?12配电工点检卡

4?翻车机司机接班点检程序

5?皮带机交接班点检程序

6?堆料机司机交接班点检程序

7?大班检修保养人员专项点检

8?专项点检卡

8?1翻车机专项点检卡

8?2皮带机专项点检卡

8?3堆料机专项点检卡

8?4大班电工专项点检卡

9?专职点检员点检(附:点检员情况汇总表)

10?周检

11?点检员周(月)检表

12?巡检

13?点检员周(月)检表(同11)

第六章设备管理会议制度...............................................................40

1?月度计划维修会议

2?日生产维修例会

第七章维修保养体系.......................................................................41,45

1?维修保养体系构成

2?设备维修保养体系的具体内容

3

3?设备检查维修作业票

4?设备故障维修统计表

第八章设备的管理标准...................................................................46,70

1?翻车机岗位司机点检标准

2?皮带机巡视工岗位点检标准

3?堆料机岗位司机点检标准

4?翻车机三班电工点检标准

5?皮带机三班电工点检标准

6?堆料机三班电工点检标准

7?配电工点检标准

8?翻车机专项电检标准

9?皮带机专项电检标准

10?堆料机专项电检标准

11?翻车机