论预算管理绩效的改革措施.pptx

论预算管理绩效的改革措施汇报人：文小库2024-01-10

引言预算管理现状及问题改革措施一：完善预算管理制度改革措施二：提高预算管理人员素质目录

改革措施三：推进预算管理信息化改革措施四：强化预算管理的激励与约束机制结论目录

引言01

当前预算管理存在的问题预算编制不科学、执行不力、监督不到位等。改革必要性提高预算管理绩效，优化资源配置，促进经济社会发展。背景介绍

合理安排预算，确保资金的有效利用，避免浪费。提高资金使用效益促进政策实施保障公共利益科学的预算管理与政策实施相辅相成，有助于政策目标的实现。优化预算管理，提高公共服务质量，满足人民群众的需求。030201预算管理绩效的重要性

预算管理现状及问题02

预算管理现状预算管理体制基本建立各级政府和企事业单位均已建立起预算管理制度，实现了预算管理的全面覆盖。预算执行得到加强通过加强预算执行管理，提高了预算执行的规范性和有效性。预算监督不断完善预算监督机制不断完善，增强了预算的透明度和公信力。

预算与实际需求脱节由于缺乏有效的需求预测和评估机制，导致预算与实际需求存在较大偏差。预算执行不力预算执行过程中存在随意性和浪费现象，导致预算执行效果不佳。预算监督效力不足预算监督机制存在漏洞和不足，导致预算监督效力不够。预算管理存在的问题

预算管理体制还存在一些制度性缺陷，导致预算管理在实际操作中存在困难。制度设计不完善部分单位和人员对预算管理的重要性认识不足，缺乏主动性和责任心。管理意识不强预算管理技术和手段相对落后，无法满足现代化管理的需要。技术手段落后预算管理问题的原因分析

改革措施一：完善预算管理制度03

03建立预算管理的信息化平台利用信息技术手段，建立预算管理信息化平台，提高预算管理的效率和准确性。01制定合理的预算方案根据企业战略目标和实际情况，制定科学、合理的预算方案，确保预算的可行性和准确性。02强化预算管理的权威性明确预算管理在企业中的地位和作用，确保各部门对预算管理的重视和支持。建立科学的预算管理体系

确保各部门按照预算方案执行，防止超预算、无预算支出等现象的发生。严格预算执行建立健全预算监督机制，对预算执行情况进行实时监控和定期评估。强化预算监督根据实际情况和业务需求，及时调整预算方案，确保预算的合理性和有效性。及时调整预算方案加强预算执行与监督

根据企业战略目标和实际情况，制定科学、合理的绩效考核标准。制定绩效考核标准对各部门、各岗位的预算执行情况进行考核，确保预算管理的有效实施。实施绩效考核将绩效考核结果与奖惩机制挂钩，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对表现不佳的进行惩罚。强化奖惩机制完善预算绩效考核机制

改革措施二：提高预算管理人员素质04

123确保预算管理人员掌握最新的预算理论和实践方法。定期开展预算专业知识培训提升预算管理人员运用信息系统进行预算管理的技能。强化信息技术培训加强预算管理人员与其他部门的沟通与协作，提升团队整体效率。培养团队协作和沟通能力加强预算管理人员的培训

建立人才数据库对具备潜力的预算管理人员进行跟踪和培养，为组织提供稳定的人才供给。完善人才流动机制促进预算管理人才的内部流动，优化资源配置。制定预算管理人员选拔标准确保选拔的人才具备预算管理的基本素质和能力。建立预算管理人才库

培养预算管理人员诚实守信、勤勉尽责的职业道德观念。强调职业道德教育通过合理的薪酬制度和晋升通道，激发预算管理人员的工作积极性和创造力。建立激励机制鼓励预算管理人员不断学习新知识，提升自我价值，适应组织发展的需要。倡导持续学习提升预算管理人员的职业素养

改革措施三：推进预算管理信息化05

系统应具备预算编制、审批、执行、调整、分析和考核等功能，支持各部门、各层级的预算管理工作。确保系统数据的安全性、保密性和完整性，加强系统权限管理和访问控制。建立统一、规范的预算管理信息系统，实现预算管理的信息化、自动化和智能化。建立预算管理信息系统

03及时发现和解决预算执行中的问题，优化资源配置，提高预算管理绩效。01促进预算管理信息系统的数据共享，打破信息孤岛，实现各部门、各层级之间的信息互通与协同。02利用大数据、云计算等技术手段，对预算管理数据进行深入挖掘和分析，为决策提供有力支持。加强数据共享与分析

010203加强信息化基础设施建设，提高网络带宽、数据存储和计算能力等硬件设施水平。推广先进的预算管理软件和工具，提升预算管理工作的效率和准确性。定期对预算管理信息化水平进行评估和升级，确保系统能够适应业务发展和变化的需求。提高预算管理信息化水平

改革措施四：强化预算管理的激励与约束机制06

设立预算绩效奖励根据预算绩效评价结果，对表现优秀的部门或个人给予奖励，激励其继续保持高效率。实施绩效工资制度将个人工资与预算绩效挂钩，通过调整工资水平来激励员工积极参与预