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悬挑式脚手架施工施工管理及作业人员配备和分工

目录

TOC\h\z\u6.1项目组织管理机构 -1-

6.2施工管理人员 -2-

6.3专职安全生产管理人员 -3-

6.3特种作业人员 -3-

6.4其他作业人员 -3-

6.1项目组织管理机构

1、管理机构设置

建立了以项目经理为组长，项目副经理、项目总工程师为副组长的悬挑架搭设施工管理小组，项目各部门、相关作业队伍协调参与工作管理。组织管理机构如下图所示：

图6.1-1：组织管理机构图

3、项目管理人员配备

项目管理人员配备情况如下表所示：

表6.1-1：现场管理人员配备表

项目主要负责人

分类管理人员

姓名

说明

项目领导层

项目经理

项目全面管理

石风生

生产经理

项目全面管理

姜利胜

技术负责人

项目全面技术质量管理

刘俊璞

责任工长

现场管理

唐林乾、蔡志博

材料员

物资储备

吴涛李宁

安全员

负责各项安全工作管理

赵石润任强

质量员

负责项目质量管理

张银博

测量员

负责项目测量工作

许博其

资料员

负责项目资料填写收集整理工作

陈海英

4、人员职责

表6.1-2：人员职责表

序号

项目主要负责人

主要职责

1

项目经理

全面负责项目部日常管理，履行总包与建设单位签订的施工总承包合同，签发各项施工指