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下公区间盾构始发掘进及到达施工工期保证措施

目录

TOC\h\z\u12.1组织保证措施 1

12.2管理保证措施 1

12.3技术保证措施 2

12.4工期保证措施 2

12.1组织保证措施

（1）组建精干高效的施工项目经理部。选派具有市政、隧道专业施工经验的优秀管理人员、专业技术人员具体负责工程施工组织；

（2）快速动员、快速进场，全力做好施工前期准备，迅速打开施工局面；

（3）集中力量突破重、难点项目的前期工程，保证按时开工；

（4）标准化作业，规范工程项目部的管理机构设置和管理制度的建立。确保管理顺畅，促使施工生产组织有序；

（5）统筹安排，系统做好施工生产各项保障工作，保证施工生产正常进行。

12.2管理保证措施

（1）抢抓前期、突破瓶颈顺利打开施工局面。项目公司和施工项目经理部上下联动，分工协作，为工程早日开工和顺利进行提前做好各项准备工作；

（2）建立机制，完善体系，确保管理有序可控；

（3）科学编制总体策划和专项策划方案，有序指导施工生产。工程进度管理是一个动态、循环的过程，收到签约通知书后项目公司立即组织编制指导性施组及工期总策划，并组织专家论证，作为本项目进度管理总纲和生产计划编制的主要依据；

（4）制定相应管理办法，对所有施工方案进行分类，明确审查流程、明确责任，提高编