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小市政施工质量管理计划

目录

TOC\h\z\u8.1工程施工质量分解目标 2

8.2项目质量管理的组织机构并明确职责 2

8.3确定质量控制点 2

8.4现场质量管理制度 3

8.5质量保证措施 4

8.1工程施工质量分解目标

根据分部（子分部）工程、分项工程划分及质量验收标准和要求，对其质量目标进行分解。本项目部确定本工程质量目标为：?（1）项目验收一次检验合格率100％，安装调试合格率100％。?（2）建设过程中不发生质量事故。?(3)使用功能达标，满足设计要求。

8.2项目质量管理的组织机构并明确职责

表8-1项目质量管理的组织机构及职责

序号

管理职务

姓名

职称（资质）

职责和权限

1

项目经理

陈仕强

工程师

负责整体项目机电施工运行，协调各机电专业分包

2

项目副经理

张伟昆

助理工程师

负责机电整体工程生产进度、质量、安全

3

材料主管

薛原

助理工程师

材料招标、采购工作

5

给排水施工员

雷源

施工员

机电工程图纸会审、技术方案、技术交底、技术资料、施工进度计划、现场电气管理

6

电气施工员

李健

施工员

水暖工程图纸会审、技术方案、技术交底、技术资料、施工进度计划、现场水暖管理

8.3确定质量控制点

表8-2质量控制点

控制阶段

控制环节

控制要点

控制人

参与控制人

主要