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小市政施工进度管理计划

目录

TOC\h\z\u7.1确定施工进度控制点 2

7.2施工进度管理组织机构和职责分工 2

7.3进度管理措施 2

7.4赶工措施 3

7.4.1施工管理的赶工措施 3

7.4.2资源配备的赶工措施 4

7.4.3施工技术的赶工措施 4

7.1确定施工进度控制点

表7-1施工进度控制点一览表

控制点

控制点项目名称

施工时间

完成时间

管道施工

给排水主干管施工

2020/7/1

2020/9/10

管道施工

给水附件和管道附属构筑物施工

2020/7/6

2020/9/20

配件施工

给水支管、排水出户管施工

2021/6/1

2021/7/30

管道实验

管道实验完成

2020/7/11

2020/9/30

7.2施工进度管理组织机构和职责分工

表7-2施工进度管理组织机构和职责分工

序号

管理职务

姓名

职称（资质）

职责和权限

1

安装经理

陈仕强

工程师

项目总体施工、成本、质量、安全

2

安装副经理

张伟昆

助理工程师

生产、技术、质量、安全

3

商务经理

柴庆泰

助理工程师

合约、资金管理

4

材料主管

薛原

助理工程师

材料采购、现场材料收发

5

施工员

雷源

助理工程师

现场进度、质量、安全管理

6

施工员

吴爽

现场进度、质量、安全管理

7

施