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事业单位财务管理存在问题和对策

事业单位财务管理存在问题

财务管理缺乏新型的财务管理观念。

目前大部分的事业单位财务管理中普遍存在这样一个现象，他们受传统计划经济体制影响严重，还停留在传统的财务管理阶段，缺乏新型的财务管理观念。我们知道财务管理是事业单位在发展道路上一项紧要且必不行少的管理活动，企业要高度重视并把它认作重点“工程”来抓。然而，粗放的进行财务管理、把财务管理与会计核算混为一谈、事后核算等现象屡屡显现。部分工作人员并没有心识到自身职责所在，财务管理意识浅薄，只做表面功夫并没有依据事业单位发展实情对资金活动进行整体的预算、监督、掌控工作，更不关注单位其它管理活动不与其相结合使财务管理孤立，资金使用效益低。

财务管理缺乏健全的体制制度。

我们都知道，拥有健全的体制制度是一切活动顺利、正常有序进行的紧要前提及有力保障，财务管理更是如此，缺乏健全的体制制度事业单位在进行财务管理时将变得一团糟。其一表现在财务工作人员身上。部分事业单位财务人员素养不高，工作意识不强，甚至有些事业单位财务人员根本就不是会计专业人员，导致这种现象根本原因就是制度不健全，财务人员准入门槛太低。其二表现在部分专项资金调配管理上。上级单位把资金核拨给事业单位后，事业单位并没有对资金进行整体预算、掌控，在挪用资金上缺乏严谨性，把关不足，挥霍现象严重。而在资金调配上范围太“广”，与专项活动无关的费用也列入其中，调配的随便性强、模糊性大严重影响资金使用效率，甚至显现不少贪脏现象。其三表现在资金流动管理上。依据调查显示，大部分的事业单位流动款项管理中，相关财务人员在单位购买财务及设备时并没有及时清算，导致坏账、死账现象严重。其四，表现在财务工作人员的岗位调配上。财务人员岗位调配不合理，使部分工作人员闲的闲，忙的忙，兼岗现象多。其五，表现在监督、考核制度上。部分事业单位监督、考核制度不健全甚至有些根本没有订立相关的管束制度，导致财务人员工作懒散、乐观自动性不高，责任感不强。

财务管理缺乏法制观念及健全的监管管束机制。

监管管束机制是加强事业单位进行财务管理活动中必不行少的一项管束手段。但从上面的事业单位财务人员职责不清，体制制度的不健全，坏账死账现象多，挪用资金把关不严，挥霍严重等现象充分说明目前我国事业单位在进行财务管理时缺乏一个合理有效的监管管束制度。正是由于没有做好监督管束工作才使的部分贪脏者有机可乘。同时，这也说明我国事业单位财务人员的法律意识不高，缺乏法制观念，而单位也没有订立一个健全的法律法规制度，使财务人员工作起来无法可依。财务人员在进行财政监督时，只做表面功夫，应付检查走走流程，并没有真正的深入到事前事中的监督工作中来，由此可见，构建健全的监管管束机制刻不容缓。

事业单位财务管理问题的对策

树立新型的财务管理观念。

如今，随着市场经济体制的渐渐建立及国家财政运行体制改革的不绝深入，社会对事业单业财务管理要求也将进一步提高。事业单位身为社会管理及公共服务职能的紧要载体，要深刻意识到财务管理的紧要性及自身职责所在，从自身发展启程，树立新型的财务管理观念使事业单位的财务管理步入规范化的轨道中来。全方位培养及提高财务人员的职业素养及业务水平，把职业道德教育、法制教育与财务管理结合起来，打造一支“强大”的事业单位财务管理工作队伍。其次，加强事前、事中的监督、管理、掌控工作，使资金使用效率最大化。再次，建立新型的本钱效益观念、理财观念，提高财务风险意识，从而使事业单位管理水平进一步提高。

构建健全的财务管理内部掌控及监督制度。

事业单位要想提高资金使用效率，提高管理水平使财务管理步入规范化的轨道上来，必需构建健全的财务管理内部掌控制度及监督制度。有了制度的管束，财务人员在工作中才略放下“高高在上的人治”向“法治”看齐，按章办事。事业单位在订立财务管理、监督制度时可以从以下几个方面启程：如订立明确的岗位分工制度、明确的会计制度及岗位责任制度、资产清查制度、授权审批制度、明确相关财务法律法规、流动资金管理监督制度、财务部门订立考核、评价制度等等。

完善电算化会计信息系统，合理编制单位预算。

如今，会计信息系统随着市场经济的发展已走向了自动化的电算化时代，而对于一些没有条件或者还没有供应现代化设备的财务部门要及时的更新并完善相关财务软件，把计算机技术充分运用到财务管理工作中来，从而进一步提高财务管理作用。其次，要细化部门预算，做好编制单位预算工作，提高财务管理的计划与猜测本领。事业单位要意识到合理的筹集及调配资金对事业单位发展的紧要性，既要依据上级财政部门要求又要以自身单位管理需要为前提对资金分细节的进行合理收支预算。

综上所述，随着市场经济体制的渐渐建立及国家财政运行体制改革的不绝深入，事业单位财务管理问题日益凸显，如何解决财务管理工作中的现有问题，实现财务管