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2022年昆明理工大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答
案)
一、选择题
1、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时,主动召回该产品是在实践()。
A.社会响应B.道德准则
C.社会义务D.社会责任
2、企业选择产业中的一个或者一组细分市场,制定专门的战略向此市场提供产品或者服
务,这是典型的()。
A.增长型战略B.别具一格战略C.专一化战略D.公司层战略
3、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有
()。
A.强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力
4、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的
()。
A.战略B.结构C.文化D.核心能力
5、管理中与激励问题有关的公平理论是由()提出的。
A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.亚当斯
6、依据情景领导理论,当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时,以下哪种领
导风格最为合适?()
A.告知B.推销C.参与D.授权
7、罗宾斯(StephenP.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(HenriFayol)则
概括了管理的五项职能。前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是
()。
A.领导B.协调C.控制D.组织
8、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电
视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完
成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?()
A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制
9、在管理方格(managerialgrid)理论中,任务型管理是指如下哪种情形?()
A.对人和工作两个维度都非常关注
B.更关注人
C.对人和工作两个维度都不是特别关注
D.更关注工作
10、在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织
是一个开放系统观点的学者是()。
A.亨利法约尔·B.马克斯韦伯·
C.切斯特·巴纳德D.埃尔顿梅奥·
二、名词解释
11、强文化
12、决策
13、管理
14、组织发展
15、团队结构
16、管理跨度
17、差别化战略
18、职位权力
三、简答题
19、区别表层多样性和深层多样性。理解这二者之间的差异为什么重要?
20、“一个组织中的每个员工都在控制工作的活动中发挥作用。”你认可这个观点吗?或
者你认为控制只是管理者负责的事吗?请解释。
21、简述霍桑实验的结论及其意义。
22、你认为科学管理理论家会如何看待越来越多的组织依赖团队完成工作?行为科学理论
家又会如何看待?
23、管理跨度正在朝着什么方向演变?影响管理跨度的因素有哪些?
24、什么是项目管理?规划项目时管理者要遵循哪些步骤?
四、辨析题
25、“对于非营利组织而言,竞争优势的概念与其在营利性组织中同等重要。”你是否同
意这一观点?
26、“为一些也许永远都不会发生的情况制定复杂的情景规划,是一种对时间等各种资源
的浪费。”你同意这种说法吗?论证你的观点。
27、“管理者最基本的职责是关注人们的工作绩效以实现想要的结果。”你是否同意?为
什么?
五、案例题
28、F公司是一家全国著名的文化传播公司,属全民所有制企业。公司现有员工数百人,
主要业务是杂志出版、发行,旗下除母刊外,还有三本子刊;在实业投资方面拥有一家
教育学院(合资)和一家房地产公司(股份制企业)及其他一些配套产业。1999年,
公司纯利润达2000多万(人民币)。F公司创
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