大钱港大型垃圾中转站运营方案.pdfVIP

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大钱港大型垃圾中转站运营方案

一、大钱港大型垃圾中转站工程概况:

大钱港中转站属于新型智能化大型Ⅱ类生活垃圾转运站,位于市

北分区SB-35地块,场地东、南面现为农用地,西面是河流,北面紧

临三环北路。项目于2015年初正式启动实施工程建设,估算总投资

5000万元,总用地面积1万余平方米,总建筑面积5000平米。其

设计规模为日转运量为450吨,采用先进水平压缩工艺,过程高度自

动化,完全密闭式作业,具有降尘、除臭和污水排放处理系统,清洁

高效,有效防止垃圾的二次污染。建成后主要服务于老城区、开发区、

太湖旅游度假区及吴兴区其他部分区域,初定于2016年上半年开始

投入试运行。

主要土建项目包括配套办公用房基本完成,目前设备安装进行

中,2台大型压缩主机已安装,预留1台位置,配套电控、监视设

备设施待安装。变压器、电缆待铺设安装。办公用房16间、大小会

议室3间、及配套厨房餐厅等部装修中。土建部分继续完善,准备设

备安装调试和工程验收等,期间建设方、设备方和运营方等三方应安

排沟通协调,为此后工程移交做好铺垫,最终确保新中转站试运营工

作顺利开展。

大钱港中转站具体运营方式可以实行政府招标采购服务或自设

部门运行,该上层设计需要领导统筹安排确定。政府采购服务可以通

z

...

过市场化解决专业技术和人才需求,稳定可持续运营,其运营服务

接入智慧环卫平台,委托第三方机构进行信息化监管,有效实施监督

管理,符合中央国务院关于进一步加强城建管理工作的若干意见中

“推进垃圾收运处理企业化、市场化”的改革方向。企业加第三方信

息化监管,通过专业化集约化运作和连续化服务,有效降低运营成本,

解决了环卫部门增加编制或申请增加人员的难题,不必考虑人才、能

力流失和重建的问题,让政府部门有限的人力从琐碎繁杂的具体运营

工作中解放,集中投入到行业建设、研究和监督指导的本质工作上来。

招标围:大钱港中转站运维,包括垃圾收运、转运站操作及运输

最终处置点等工作。招标时间:安排适时启动招投标,5月前委托中

介进行标书制作等程序,6月进行公示完成招标并进场运维。

二、大型中转站人员配置、岗位职责及运营费用:

具体操作运行方案可委托海沃装备商制定,由其进行安装调试,

制定操作规程、对中转站运营人员进行培训及作业指导等;同时可请、

同行派员进行技术操作管理等业务指导。参考相关资料和同类型考察

经验,包括人员岗位配置、运营费用估算等,初拟运行方案如下:

(一)、人员岗位配置

z

...

岗位人数岗位职责备注

负责整个垃圾站日常运营管理,懂机械常规运转出

站长1名

沟通协调及公共关系等。现的问题等。

主要负责计量垃圾进出量,及水熟悉计算机文档操

资料员1名

电等计量作

门卫4名负责人员进出、安全。四班三倒

早、中班各6名;

三班二倒,包括

中控室2人,

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