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人力资源面试笔试题库3篇

人力资源面试笔试题库1

一、填空题

1、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理

方法体系是(KPI)。

2、新员工办理完入职手续后,由人力资源处开具(员工上岗

通知单),由新聘人员持本通知单到工作单位报到上岗并领取工

作所需(劳保用品)。

3、新员工:自上岗之日起进入试用期,试用期时间参照各

岗位试用期规定标准执行,但所有岗位至少有(一个月)试用期。

表现特别优秀者,可(提前转正)。

4、所有新入职员工应无条件参加(公司统一组织)安排的岗前

培训,经岗前培训合格后办理(入职手续),否则不予录用。

5、若用工单位因人员离职而需增加人员时,到公司人力资

源处领取并填写(人员补充申请表),经各相关领导签批后开展招

聘工作。

6、公司规定产假必须为工龄满(一年)以上的女工;应提前(1

个月)提出书面申请;产假最长期限为(一年)。

7、请假无假条视为旷工,员工上岗、调动无正常手续,人

力资源处有权(不予造发工资)或进行工资调整。

8、集团公司优秀干部员工的评选(每季度)进行一次。

9、在职员工子女在高考中,考入国家“985工程”大学的公司

奖励(5000元),考入其他“211工程”大学的公司奖励(4000元),

考入普通一本院校的,公司奖励(3000元)。

10、机关处室常白班员工(周日)带薪休假,生产处室及生产

分厂常白班员工每月(4天)带薪调休假(为保证正常工作不受影响,

不允许月尾月头连休)。

11、建邦企业核心价值观(以人为本)、(诚信严谨)、(创新高

效)、(循环发展)。

12、建邦文化精神:(求实)、(创新)、(拼搏)、(奉献)。

13、经营理念:(质量第一)、(客户至上)、(诚信天下)、(共创

双赢)。

14、工作方针:(管理细化)、(技术突破)。

15、凡被评为优秀员工的,公司根据实际情况予以健康检查、

外派培训、外出旅游、带薪休假等奖励,奖励标准(2000)元。

16、发展愿景:(打造国内知名)钢铁企业、(创建和谐发展)员

工*台。

17、钢铁企业常回收的煤气有(高炉煤气)、(焦炉煤气)和(转

炉煤气)。

18、煤气的特性,即共性是(易燃)、(易爆)和(易中毒)。

19、人工呼吸的方法有(口对口呼吸)和(俯卧压背法)和(仰卧

压胸法)。

20、抢救现场常使用的救护仪器是(苏生器)。

21、倒班员工本人或子女结婚享受(五天)带薪假期,常白班

员工本人或子女结婚享受(三天)带薪假期。

22、工段、主管级、中干自任命审批完成之日起(二个月)试

用期。

23、(集团人力资源)处依据评定结果,按照公司相关规定发

放技能补贴工资。

24、除不可抗拒的因素外,员工请假一律不准事后补假条,

凡违反本规定者,考核当事人(50元)/次、考勤员(50元)/人次,·

连带考核车间、处室负责人(30元)/人次·;请假到期后,未按规定

在两天内到人力资源处销假者,考核(50元)。

25、公司员工根据出勤天数每月享受男(150元)、女(100元)

的餐补,由人力资源处纳入工资卡发放。

26、所有员工办理入职手续时,都要在人力资源处签订(承诺

书)。

27、总经理质询会每(半)月召开一次,每月(2)、(17日)进行

召开。

28、本月绩效品牌分得分=(上半月美誉度得分+上半月工作

计划得分+上半月总经理特别分)×50%+(下半月美誉度得分+下

半月工作计划得分+下半月总经理特别分)×50%。

29、半月量化工作计划预期结果必须体现(时间)、(数量)、(质

量)三部分。

30、每月(6)日前完成财务绩效报表、职能处室考核审核,生

成相关《绩效考核汇总表》,报常务副总经理审核完毕;每月(10)日

将审核后的承包单位奖金分配明细按要求上报(总经理)审批;分

管副总经理、常务副总经理、总经理依次审批《工资表》,于每月

(20)日下班前完成。

二、选择题

31、设计KPI时,可使用(A)来描述企业如何创造价值“”。

(A)战略地图

(B)任务分工矩阵

(C)目标分解鱼骨图

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