建筑公司经营管理方案.docVIP

XX建设工程有限公司经营管理方案

创新经营管理是企业永恒的主题。

企业核心竞争力的提高有待于经营管理机制的创新，企业通过经营管理创新，形成新的动力源，以激发全员的主动性和创建性，为建筑企业的持续、健康、快速发展供应有力的保障。为促进九州公司健康、长足的发展，结合公司目前的实际经营状况，提出了以下几点经营管理方案。

企业的指导思想和经营方针

指导思想

规范企业内部管理，明确分工，把握市场，开拓创新，强化项目责任目标承包管理，着力人力资源建设，改善人力资源结构。

方针

以责任制管理为主导，以项目责任目标管理和发展多种经营管理为两翼，共同发展，接着巩固和完善企业经济目标管理的方针，大胆选拔人才、引进