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建设工程全过程管理合同6篇

全文共6篇示例，供读者参考

篇1

建设工程全过程管理合同

一、总则

为规范建设工程项目管理工作，保障建设工程的顺利进行，确保工程质量和工期的达标，特订立此建设工程全过程管理合同（以下简称“本合同”）。本合同由甲方（业主）、乙方（承包商）、丙方（全过程管理单位）三方签订。

二、项目背景

甲方为建设工程的业主，拟对工程进行施工，现委托乙方负责施工，丙方作为全过程管理单位，协助管理整个工程的过程，并对工程的全过程进行控制和监督。

三、合同内容

1.乙方承诺在本合同签订之后，按照合同约定的标准和要求，完成由甲方委托的建设工程项目，并按照工程进度计划保证工程按时完成。

2.丙方应按照相关法律法规和标准要求，对建设工程的全过程进行管理和监督，包括工程设计、采购、施工、验收等各个环节，确保工程的质量和工期符合约定标准。

3.甲方应按照合同约定按时支付工程款，保证工程的顺利进行。

4.合同双方在项目实施过程中如有争议，可协商解决，如协商无果，应向合同签订地的仲裁机构申请仲裁解决。

5.合同签订后，不得私自变更合同内容，如有必要变更，应由双方协商一致，并签订书面变更协议。

6.本合同自双方签字盖章之日起生效。

四、合同履行

1.乙方在全过程管理单位的监督下，按照设计施工，严格遵守相关规范和标准要求，确保施工过程中的安全和质量。

2.丙方应对建设工程的各个环节进行全过程管理，包括设计、采购、施工、验收等，确保工程的质量和工期控制在合同规定范围内。

3.甲方应按时支付工程款，保证工程的顺利进行。

四、合同责任

1.乙方如未按照合同约定完成工程，造成工程质量问题或工期延误，应承担相应的责任，并按照合同约定进行赔偿。

2.丙方如未对建设工程全过程进行有效管理，造成工程质量问题或工期延误，应承担相应的责任，并按照合同约定进行赔偿。

3.甲方如未按时支付工程款，造成工程无法正常进行，应承担相应的责任，并按照合同约定支付违约金。

五、法律适用和争议解决

1.本合同适用中华人民共和国法律。

2.对于本合同的解释和执行发生的任何争议，应协商解决，协商无果的，应向合同签订地的仲裁机构申请仲裁解决。

六、其他

1.本合同一式三份，甲、乙、丙三方各执一份，具有同等法律效力。

以上为本建设工程全过程管理合同的内容，甲、乙、丙三方在签署本合同之前，认真阅读并理解合同的各项规定，确保双方的权益得到保障。祝工程顺利进行，质量达标。

篇2

建设工程全过程管理合同是指委托方与承接方在建筑工程整个生命周期中，从设计阶段到施工阶段再到运营阶段，全程进行合作与管理的一种合同形式。相比传统的单一阶段合同，全过程管理合同具有更高的协同效应和综合管理能力，能够更好地保障工程质量、工程进度和项目投资的有效使用。

建设工程全过程管理合同通常包含以下几个方面内容：

1.合同签订及优化设计阶段：在合同签订之初，双方需要明确项目的目标和需求，制定合理的合同条款和规定，明确双方的权利和义务，以及管理和分工机构。在设计阶段，承接方需进行优化设计，提出合理的设计方案，并与委托方充分协商确定最终的设计方案。

2.施工阶段管理：在施工阶段，承接方需要进行严格的施工管理，保证工程质量和进度。同时，委托方需要对施工情况进行监督和检验，及时发现并解决工程中的问题。双方需保持良好的沟通和协作，共同完成工程建设任务。

3.运营阶段及质量保障：建设工程的运营阶段是工程最终交付的重要环节，承接方需要提供相关的技术服务和培训，帮助委托方熟悉工程设施的操作和维护。同时，承接方需要对工程质量进行长期跟踪和维护，确保工程设施的持续安全运行。

4.项目管理和风险控制：建设工程全过程管理合同中还需要包括相关的项目管理和风险控制条款，双方需要共同制定项目管理计划和风险管理方案，及时应对可能出现的风险和问题，保证工程的顺利实施。

在实际应用中，建设工程全过程管理合同能够带来以下几点好处：

1.降低工程风险：全过程管理合同能够确保合同双方在整个建设过程中保持密切的沟通和协作，及时发现和解决潜在的风险，降低工程风险的发生概率。

2.提高工程质量：全过程管理合同能够促使承接方在设计、施工和运营阶段充分考虑工程质量和安全性，确保工程达到预期的技术标准和质量要求。

3.优化资源利用：全过程管理合同能够合理分配项目资源，并提高资源利用效率，减少资源浪费，降低项目总投资。

4.