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试验室CNAS认证〔具体要求〕-喜格
一、前期筹划需完成以下6个方面
1、成立工程组
明确分工和职责，配备相关的资源。
2、工程调研
首先，对组织力气和治理模式的现状进展摸底。
其次，进展可行性论证和效益分析。需要考虑市场需求、行业分布、人员力气、资金需求和政策门坎等因素。
此外，还要摸清同行检测机构〔潜在竞争者〕的实力。工程组需进展资料收集、市场调研等工作,收集客户需求和行业最动态，做到知己知彼，切忌闭门造车。
3、工程审批
工程组将调研结果形成“工程可行性报告”报治理层审批。报告中应具体描述工程前景和效益分析，硬件需求〔包括资金、场地、设备、建或改扩建设施环境需求〕，软件需求〔
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