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PAGE1
屋面施工DOCX质量保证措施
目录
TOC\h\z\u6.1质量管理 1
6.1.1质量管理组织机构 1
6.1.2质量保证措施 4
6.2屋面工程质量通病防治 6
6.2.1找平层起砂、起皮、开裂 6
6.2.2刚性层开裂 6
6.2.3屋面卷材开裂 6
6.2.4屋面渗漏 6
6.2.5卷材施工后破损 7
6.2.6卷材施工后起鼓 7
6.1质量管理
6.1.1质量管理组织机构
表6.1.1.1-1施工质量管理组织机构及职责分工见下表
序号
姓名
项目职务
工作职责
01
汪晓勇
项目经理
施工项目工程质量的第一负责人,对施工项目的质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任;
1、保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准,以及企业的各项管理制度在项目的实施中得到贯彻落实;
2、建立施工项目的质量管理体系并保持其有效运行;
3、召集并主持项目部质量专题会议;
4、按规定报告工程质量事故,并配合开展事故调查和处理。
02
李晓烽
生产经理
对项目施工过程质量负直接领导责任
1、严格执行企业各项施工过程质量制度;
2、严格按批准的施工方案、技术措施组织施工;
3、参加项目质量例会,对涉及施工过程管理的质量问题监督整改;
4、参与质量事故调查。
03
田高
项目总工
对项目工程质量负技术管理责任
1、严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规范;
2、保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准,并监督方案、技术措施的落实;
3、保证试验、检测的数据反应施工质量的真实状态;
4、参加项目质量验收工作;
5、参与质量事故调查。
05
王泽信
专业工程师
对项目工程施工操作质量的直接责任人
1、严格按施工图设计文件及施工方案组织施工;
2、编制对施工作业班组的技术交底并组织交底,使施工操作人员真正了解施工方法和工序质量标准;
3、依据技术交底文件,实时监控作业人员的工序操作质量;
4、施工作业前核实作用材料、设备的质量;
5、组织或参与施工现场的试验、检测工作;
6、监督工序、班组交接检验;
7、组织对不合格品的返工;
8、编制本专业施工资料,保证施工资料真实性、可追溯性,并与进度保持同步。
06
张瑞兵
08
周良
09
黄敏
物资主管
负责对进场材料、设备的质量把关
1、核对进场材料、设备的规格、型号,保证其符合物资购买合同的要求;
2、核对进场材料、设备的质量证明资料的真实性、完整性;
3、参与进场材料、设备的开箱验收,并填写相关记录。
10
张梓权
质量总监
对工程的质量负监督与确认的责任;
1、熟悉施工图设计文件;
2、接受施工组织设计、施工方案交底,了解技术及管理要求;
3、参加对施工作业班组的技术交底,监督工艺、工序质量要求交底到位;
4、依据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查,必要时旁站监督;
5、协助专业工程师实施对工序质量进行过程控制;
6、参加项目各阶段工程质量验收,编制质量验收资料;
7、会同建设方、监理方对检验批质量进行验收;
8、发现工程质量存在隐患或经检查发现质量不合格时,应立即要求停止施工,并立即向项目部分管领导报告;
9、参与项目质量事故的调查和处理;
10、编制质量监督工作日志。
11
蒋谦
试验工程师
对应送第三方的检(试)验工作的真实、有效负责;
1、严格按有关检(试)验方案取样,保证试件的代表批量符合规范的规定;
2、保证项目部试验设备、设施符合有关规范的规定;
3、保证各类送检试件交由具有相应资质的检测机构检验;
4、完整、准确填写试件送检单,保证试验结果具有可追溯性。
9、确定质量控制点
表6.1.1.1-2质量控制要点
控制阶段
控制环节
控制要点
控制人
参与控制人
主要控制内容
施工准备
阶段
设计交底与图纸会审
图纸技术文件自审
各专业工程师
技术总工
图纸资料是否齐全
设计交底技术会谈
技术总工
各专业工程师
了解设计意图,提出问题
图纸会审
技术总工
各专业工程师
对图纸的完整性,准确性,合法行,可行性进行会审
制定施工工艺文件
施工组织设计
技术总工
各专业工程师
按企业标准进行编制并会签
专项施工方案
技术总工
各专业工程师
组织审批和进行交底
技术交底
技术交底和分专业交底
技术总工
各专业工程师
组织实施
施工阶段
屋面工程
基层
专业工程师
质量员
基层清理,保持干净
涂膜防水层
专业工程师
质量员
材料控制、涂刷均匀
找坡层
专业工程师
质量员
标高控制
保温层
专业工程师
质量员
材料控制、固定牢固
找平层
专业工程师
质量员
平整度、强度、干燥度、细部处理
卷材防水层
专业工程师
质量员
材料控制、搭接长度
保护
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