练习项目管理作业.doc

项目管理作业

作业1

选择题

以下都是平常运作和项目的共同之处，除了（）

A.由人来作

B.受制于有限的资源

C.需要规划、执行和控制

D.都是反复性工作

管理一个项目涉及以下内容，除了（）

A.辨认规定

B.拟定清楚而又能实现的目的

C.权衡质量、范围、时间和费用的规定

D.制定符合项目经理盼望的计划和说明书

PMI(美国项目管理协会)提供的认证项目叫做()

A.MicrosoftCertifiedProjectManager

B.ProjectManagementProfessional

C.ProjectManagementExpert

D.ProjectManagementMeter

?乙方在项目初始阶段的重要任务不包含以下哪一项（）

A.项目分析

B.竞标

C.协议签署

D.协议管理

项目经理的职责不涉及以下哪项内容（）

A.开发计划

B.组织实行

C.项目控制

D.系统支持

为避免一次性投资太多带来的风险最佳选择（）生存期模型

A.增量式模型

B.原型

C.螺旋模型

D.V模型

填空题

项目目的成功实现的制约因素有（范围）、成本、进度计划、客户满意度。

软件项目管理是为了使软件项目可以按照预定的（成本）、进度、质量顺利完毕而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。

（甲方）即需方（有时也成为买方）是对所需要的产品或服务进行采购。

（乙方）即供方（有时也成为卖方）是为顾客提供产品或服务。

简答题

在协议中，什么是甲方，什么是乙方？其中涉及的采购包含哪两种情况，其中的服务又包含哪些方面？

甲方即需方（有时也成为买方），是对所需要的产品或者服务进行采购，这覆盖了两种?情况，一种为自身的产品或资源进行采购，另一种是为顾客进行采购。

乙方即供方（有时也?称为卖方），是为顾客提供产品或者服务。服务涉及为客户开发系统，提供技术征询，提供?专项技术开发服务，提供技术资源的服务。

软件项目协议中的乙方在项目初始阶段的重要任务是什么？

项目分析，竞标，协议签署。

作业2

选择题

某项目是成本价固定费用类型的项目经理刚刚得知卖方增长了成本，项目经理一方面应当拟定是否（）

A.有足够的储备解决这个变更

B.此外的卖方可以按照本来的成本完毕项目

C.此外的项目可以节约预算

D.任务是关键的项目任务

协议一旦签署了就具有法律约束力，除非（）

A.一方不乐意履行义务

B.协议违反了法律

C.一方宣布协议无效

D.一方没有能力承担财务结果

？下列哪项不是协议的基本要素（）

A.报价

B.接受

C.订约要因

D.价格结构

项目质量管理的最终责任由谁来承担（）

A.项目开发人员

B.采购经理

C.研发经理

D.项目经理

质量保证是（）

A.对每个工作包增长工作时间

B.项目生存期的各个阶段都需要实行的

C.只需要做一次

D.只有大的项目才需要的

项目质量管理的目的是满足（）的需要

A.老板

B.干系人

C.项目

D.组织

填空题

软件项目采购可以分为两大类，一类是对软件产品进行采购,另一类是（外包）采购。

协议生存期划分为四个基本阶段，即：协议准备，（协议签署），协议管理，协议终止。

质量体系是一个公司质量管理系统的规范，常用的标准有（ISO）和CMM。

软件质量与硬件质量有很大的不同，软件质量问题基本上是（人为差错）引起，硬件质量问题重要是设计、生产和使用的问题。

简答题

什么叫协议，请结合图形描述需方协议签署的过程（自己画图）。P12P15

协议是使卖方负有提供具体产品和服务的责任，买方负有为该产品和产品服务付款的责任的一种双方互相负有义务的协议。

CMM和CMMI的5个级别分别是什么？CMM和CMMI的关系是什么？

CMM五级阶梯：

初始级反复级定义级管理级优化级

CMMI五个台阶:

完毕级管理级定义级量化管理级优化级

CMMI即CMM集成，是系统工程和软件工程的集成成熟度模型，CMMI更适合于信息系统集成公司。CMMI是在CMM基础上发展起来的，它继承并发扬了CMM的优良特性，借鉴了其他模型的优点，融入了新的理论和实际研究成果。它不仅可以应用在软件工程领域，并且可以用于系统工程及其他工程领域。

P25

原型模型可以细分为哪两种？它们的核心思想是什么？P31

作业3？？？

选择题

1.矩阵型组织的一个重要的优点是（）

A