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南通华豪巨电子科技有限公司
文献编号华豪巨/GL-5.3.3-2023
工艺纪律检查考核制度
编制
审核
批准
受控状态
2023-06-01发布2023-06-10实行
南通华豪巨科技有限公司发布
1目的
规定工艺纪律检查考核的组织、考核规定和考核办法,保证生产工艺在受控状态下执行。
2范围
合用于对公司各车间和有关部门的工艺纪律考核。
3职责
3.1总裁批准设立公司工艺纪律检查考核组,负责领导组织公司的工艺纪律检查考核工作,考核组由下列人员组成:
组长:调度中心主任
副组长:各车间主任、技术部部长、质检部部长、总裁部部长
成员:各车间班组长、质检员、技术员、人事主管、设备动力主管、
3.2工艺纪律检查考核组在技术部下设办公室,办公室主任由技术部部长担任,设专职人员负责工艺纪律检查考核的平常工作。
3.3各车间设工艺纪律检查员,
4各级工艺纪律检查组织的职责与权限
4.1公司工艺纪律检查考核组的职责与权限是:
领导各单位工艺纪律检查员开展平常工作;
不定期地组织工艺纪律抽查,每半年对公司进行一次全面的工艺纪律大检查,对抽查的结果作出评估和总结,纳人厂经济责任制作为对各单位进行奖惩的依据,定期向总裁报告;
对一贯严格遵守工艺纪律的单位和人员(涉及各级领导)给予表彰和奖励,对违反工艺纪律的单位和人员(涉及各级领导)给予批评和教育。对因违反工艺纪律而导致质量、设备或人身事故,则根据情节轻重及损失大小,对负责人给予扣发奖金,补偿损失,或调离岗位,直至开除,并追究其领导责任;
4.2工艺纪律检查考核办公室的职责与权限:
检查各单位工艺纪律检查员的工作,按月收取各单位的工艺纪律自检报表,进行报告、上报;
按月组织对各单位工艺纪律执行请卡进行抽查,做好月份抽查记录和小结。每年六月和十二月,做好半年工艺纪律大检查的总结,报总裁;
对贯彻工艺纪律好的单位和个人,向工艺纪律检查考核组提出奖励的建议,对违反工艺纪律的事件,向工艺纪律检查组报告,提出解决意见;
4.3各单位工艺纪律检查员职责与权限:
根据公司的《工艺记录考核评分细则》,制定本单位的考核细则,报工艺纪律检查组组长审批后实行,并报工艺纪律检查考核办公室备案;
每月对本单位职工执行工艺纪律情况,进行1-2次检查,做好检查记录,每5日前,向工艺纪律检查考核办公室报送月份工艺纪律自检报表;
组织本单位职工学习工艺纪律方面的规章制度、标准等有关知识,提高本单位职工的工艺质量意识;
把本单位职工执行工艺纪律的情况和奖励、批评、晋级挂钩,纳入本单位经济责任制,并做好奖惩记录;
4.4有关部门职责:
技术部负责对各单位的工艺纪律考核细则进行审批;
质检部负责生产现场执行工艺纪律情况的反馈;
质检部是工艺纪律检查考核线的归口单位;
总裁部负责工艺纪律的奖惩工作。
5工艺纪律考核规定
5.1建立健全工艺管理体系
公司要建立从调度中心主任,技术部到各车间的完整的适应工作需要的工艺管理体系。
5.2建立健全各项工艺管理制度
5.2.1制定和完善个性管理管理制度、标准和各类人员相应的责任制度、工作标准,做到“事有章,岗有责”,并切实贯彻执行,建立正常工作秩序。
5.2.2要有切实有效的工艺纪律检查考核细则和考核办法,定期进行考核,并展开经常性工艺纪律教育。
5.3技术标准、设计图样与工艺文献
5.3.1对的
生产中使用的产品技术文献要做到对的、清楚,符合有关标准规定,能对的指导生产,保证生产稳定进行;工艺流程安排合理,工艺规程切实可行,能指导操作,保证产品加工质量。重要产品的对的率达成98%以上(涉及软件错误)。
5.3.2完整
产品技术标准、设计文献、工艺文献必须完整,达成技术文献完整性标准的规定。重要产品的完整规定达成100%。
5.3.3统一
技术文献要统一。各种技术文献的蓝图与底图要统一;各部门、车间使用的文献要统一,技术标准、设计图样、工艺文献的相关技术规定要统一。重要产品的重要技术参数与技术规定的统一率达成100%。
5.4生产工人“三定”和岗位培训
5.4.1生产工人要实行“三定”,即定人、定机、定工种。
5.4.2生产工人要实行岗位培训、岗位练兵,有计划地开展各种技术教育,不断提高工人的技术知识和操作技能。
未经培训合格,达不到相应专业、工种技术等级应知应会规定的工人,不得顶岗生产。
5.4.3对
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