生产管理的三大方法.docx

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生产治理的三大方法

国内不少企业都会消灭类似这样让治理者头疼的问题：我们部门有一位设备修理工，常常违反纪律，但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他？在一个企业里，假设消灭像这样可缺少的人，那对企业来说是格外危急的。避开或削减这种危急的法宝就是标准化。

标准化

所谓标准化，就是将企业里有各种各样的标准，如：规程、规定、规章、标准、要领等等，这些标准形成文字化的东西统称为标准〔或称标准书〕。制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。

创改善与标准化是企业提升治理水平的两大轮子。改善创是使企业治