《电话营销主管经理巅峰训练营(林翰芳)》.ppt

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营销主管经理巅峰训练营

主讲：林翰芳;培训收益;课程大纲【1】;4.团队内部高效沟通策略

5.新老销售人员的冲突：案例模拟训练

第五讲、打造高绩效营销团队

1.营销团队的组建与规划：文化、制度、目标、知识库

2.目标管理的五个步骤：smart法那么在订立团队目标中的运用

3.组织高绩效会议：star法那么

4.打造团队精神与团队凝聚力

第六讲、以业绩为导向的辅导训练

1.应对新挑战主管的角色转化

2.提高销售人员的市场生存能力

3.团队训练的系统化建设

4.电销人员的专业训练：辅助训练方法

5.电销人员的技巧训练：技巧训练三部曲

6.电销人员的心理训练：心态辅导训练方法

7.销售训练方案的分类及根本任务

8.如何实行训练考核

9.一对一辅导的技巧

10.勤跟进、勤总结、勤沟通、勤分享

第七讲、销售员的考核、鼓励与潜能开发

一、1.员工士气低落的原因

2.如何激发大家对销售的兴趣与信心

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该用户很懒，什么也没介绍

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