文明施工新版.doc

第一章总则

第一条为了发明良好的施工环境和氛围，保证整体工程的顺利完毕，体现中铁十九局集团有限公司在业主及地方的良好信誉及素质。特制定该办法。

第二条本办法合用于项目部所属各工区、各班组。

第二章文明施工目的

现场布局合理，环境整洁，物流有序，标记醒目，标牌规范；达成“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准，创建工程文明工地。具体内容如下：

一通：交通平整畅通，交通标志明显。

二无：无头（无砖头、无木材头、无钢筋头、无焊接头、无电线转电缆头、无管子头、无钢材头），无底（无砂底、无碎石底、无灰底、无砂浆底、无垃圾废土底）。

三整齐：钢材、水泥、砂石料等材料按规格、型号、品种堆放整齐；构件、模板、方木、脚手架、堆码整齐；机械设备、车辆摆置整齐。

四清洁：施工现场清洁，环境道路清洁，机具设备清洁，现场办公室，休息室、库房内外清洁。

五不漏：不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电。

第三章组织机构

项目部成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，工程部、安质环保部、综合办公室、设备物资部和各工区领导组成的文明施工领导小组。项目经理部文明施工领导小组名单为：

组长：刘宏图

副组长：刘学、王治洪、

成员：杨光明、江吉生、陈大林、周启发、孙建升、贾洪波、杨永兴

文明施工

文明施工领导小组

组长：项目经理

组长：项目经理

副组长：项目副经理

副组长：项目副经理、总工程师

办公室主任工区领导各业务部门负责人

办公室主任

工区领导

各业务部门负责人

各

各施工班组

文明施工保证组织机构框图

文明施工领导小组制定各项保障措施，明确各级分工，将文明施工纳入平常工作，对生活、办公及施工生产过程进行全面的文明施工检查指导。文明施工保证体系详

成立文明施工领导小组

成立文明施工领导小组

抓好文明施工宣传教育工作

加强现场管理，做好各种标记，制定规范化操作规程，布置好水、电线路及现场材料堆放工作等

运送

队

检员

制定文明施工奖罚措施

项目部定期现场检查

作业队自我检查

施工后总结，进行奖罚兑现

平行作业队互相检查

基础工作

监督检查

文明施工保证措施

文明施工保证体系框图

第四章管理人员职责

1.项目经理职责

eq\o\ac(○,1)全面负责本项目的施工组织指挥和管理，对文明施工负总责；

eq\o\ac(○,2)组织实行综合管理方针，保证文明施工目的的制定和实行；

eq\o\ac(○,3)组织策划、建立、实行和保持项目部文明施工管理体系，保证文明施工体系的符合性、适宜性和实行的有效性。

eq\o\ac(○,4)批准各部门的职责、权限和管理目的；

eq\o\ac(○,5)提供管理体系运营所必要的资源配备；

eq\o\ac(○,6)保证文明施工管理体系正常运营，及时进行内部沟通。

2.项目副经理职责

eq\o\ac(○,1)贯彻实行文明施工目的；

eq\o\ac(○,2)协助项目经理抓好现场管理，对管理体系文献的贯彻实行情况进行检查和监督；

eq\o\ac(○,3)组织协调产品实现过程中影响职业健康安全目的实现的相关因素；

eq\o\ac(○,4)有效组织施工生产，保证实现项目部职业健康安全目的，实现优质服务。

3.总工程师职责

eq\o\ac(○,1)贯彻实行文明施工的目的；

eq\o\ac(○,2)对文明施工证体系文献的贯彻实行情况进行检查和监督；

eq\o\ac(○,3)组织贯彻技术规范、施工规范、质量标准，跟踪有关科技信息，推动科技创新与开发。

4.综合办公室职责

eq\o\ac(○,1)负责《文献控制程序》等三个程序的制定、修改和实行；

eq\o\ac(○,2)负责项目部平常生活管理，文献管理，保密资料管理；

eq\o\ac(○,3)负责外来人员的接待及对外协调工作；

eq\o\ac(○,4)负责协调发包单位做好征地拆迁，与地方公安部门做好路地联防；

eq\o\ac(○,5)负责员工职业健康、食堂安全卫生管理和医疗卫生保障工作。

eq\o\ac(○,6)组织编制项目文明施工管理体系文献并实行。

5.工程技术部职责

eq\o\ac(○,1)负责《施工过程控制程序》制定、修改和实行；

eq\o\ac(○,2)负责本标段工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织及调度工作；

eq\o\ac(○,3)编制实行性施工组织设计、施工作业指导书并组织实行；

eq\o\ac(○,4)负责本标段施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术交底、变更设计、技术创新、施工资料、技术总结、竣工文献编制等工作，解决施工技术疑难问题；

eq\o\ac(○,5)负责对新技术