提高高层建筑排水管道预制安装准确率 东方塞纳.docx

东方塞纳QC

东方塞纳QC小组

二〇二三年三月

提高高层建筑排水管道预制安装准确率

弘磊建设集团有限公司东方塞纳QC小组

发布人：何加诚

东方塞纳QC

东方塞纳QC小组

1

一、工程概况

东方塞纳商住楼B区二期B-6、B-7、B-8、B-9、B-10#楼及地下车库工程位于武宁县沙田新区西海大道6号。主要功能为住宅、其中5栋高层住宅，地下1层,上部层数为23~28层，室内外高差0.300m、各层层高3m，地下室埋深5.1米。建筑面积约83376.75㎡。合同要求达到市级优质工程。

本工程因楼层高度高，在排水管道安装施工中，排水管道的现场加工及运输较为困难，传统的在施工现场直接测量排水管道、设备安装尺寸、按部就班进行施工的施工方法较落后，施工进度缓慢。为提高现场施工进度，必须对现有的施工方案进行技术革新才能确保施工进度。经过讨论，我们决定采用固定楼层设置加工场，将管材统一搬运至固定楼层进行加工，再运送至施工现场的预制化施工方案，解决了管材多次搬运、加工器械多次搬运，多次接电、重复尺寸测量等问题，提高了施工机械化程度和加快了现场安装速度。在排水管道预制化加工的过程中，能否高效、准确的完成排水管道加工及安装是保证施工质量，降低施工成本的关键因素，因此，提高高层建筑排水管道预制安装准确率成为我们主要的研究课题。

二、QC小组成员简介

表1QC小组简介

小组名称

东方塞纳QC小组

小组注册号

JSHLXZ-2023-3

课题名称

提高高层建筑排水管道预制安装准确率

接受QC培训时间

68小时

成立时间

2022年8月15日

小组人数

8人

课题注册号

JSHLKT-2023-

24

课题类型

问题解决型

小组活动

2022年8月15日-2023年3月31日

活动频率

4次/月

成员简介

序号

姓名

职务

职称

职责

小组责任分工

1

龚文奇

项目经理

工程师

组长

全面指挥、决策

2

李国良

副经理

高级工程师

副组长

策划组织

3

王紫贤

施工员

工程师

副组长

方案指导

4

何加诚

施工员

助理工程师

组员

方案制定

5

张海亮

施工员

助理工程师

组员

方案实施

6

龚滨

材料员

助理工程师

组员

方案实施

7

王建

安全员

工程师

组员

方案实施

8

徐俊

资料员

助理工程师

组员

QC顾问

制表：何加诚审核人：龚文奇日期：2023年3月20日

东方塞纳QC

东方塞纳QC小组

2

表2QC活动计划及实际进度表

序号

项目

2022年

2023

年

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

1

选定课题

2

现状调查

3

设定目标

4

原因分析

5

要因确认

6

制定对策

7

对策实施

8

效果检查

9

巩固与打算总结

计划进度：实际进度：

制表：李国良审核人：龚文奇日期：2023年3月21日

三、选题理由

3.1.自检合格率低

因首次采用预制化施工方案，保证安装排水管道安装准确率是重点。我们对已实施的316米铸铁排水管和252米内涂塑钢管是否超出规范允许偏差范围进行了分组调查统计，共统计了300个点位。检查后发现，排水管道安装合格的有215个点位，不合格的有85个点位，排水管道安装总体合格率为71.7%，其中，铸铁排水管检查150个点位，合格的有105个点位，铸铁管合格率为70%，内涂塑钢管检查150个点位，合格的有110个点位，内涂塑钢管合格率为73.3%。见下表数据统计：

表2预制管段质量检查情况统计表

制表：李国良审核人：龚文奇日期：2023年3月25日

根据数据统计表，将铸铁管和内涂塑钢管的合格率作出如下柱状图：

3

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图3排水管道预制安装合格率柱状图

制图：李国良审核人：龚文奇日期：2023年3月25日

3.2.公司要求

除了确保工程进度的要求外，倡导确保工程的质量是我们对业主最基本的承诺，同时也是我们对所施工的每一项工程的责任，保证工程的质量是高于一切的先决条件。

3.3项目无相关先例

为促进预制化、装配化施工的推广使用，项目首次不再采用现场直接实测排水管道，按部就班进行施工的直接施工方法，而改为预先下料、加工及部件组合的预制化施工方法，施工安装人员在准备工作、下料、加工技术等方面缺乏