施工现场质量管理检查1.pptx

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

施工现场质量管理检查

XXXX

XXXX年XX月

目录

第1章施工现场质量管理检查简介

第2章施工现场质量管理的方法与流程

01

施工现场质量管理检查简介

质量管理的重要性和必要性

施工现场质量管理的重要性在于它直接关系到工程的安全性、可靠性和使用寿命。通过质量管理,可以预防和减少缺陷,提高工程质量,确保投资者和用户的利益。

质量管理的范围和内容

确定质量目标和制定实现目标的计划

质量规划

监控施工过程,确保活动符合既定质量标准

质量控制

系统地实施质量管理计划,以提供信任,确保质量

质量保证

采取措施提高现有质量水平,消除问题

质量改进

质量管理的标准和规范

强制性国家标准,规定了最低的质量要求

国家标准

推荐性标准,针对特定行业领域的质量要求

行业标准

由企业制定的标准,通常高于国家标准和行业标准

企业标准

如ISO标准,为国际上普遍认可和采用的质量标准

国际标准

02

施工现场质量管理的方法与流程

质量管理的方法

质量管理方法包括统计质量控制、全面质量管理、六西格玛管理、ISO质量管理体系等,它们都旨在通过系统的方法提高产品和服务的质量。

质量控制

过程监控

质量审核

纠正措施

质量保证

内部质量保证体系

质量管理体系的审核

质量改进

数据分析

问题解决

持续改进

质量管理的流程和步骤

质量策划

确定质量方针和目标

编制质量计划

质量管理的关键环节

确保设计满足功能和规范要求

设计控制

01

03

监控施工过程,确保操作符合工艺要求

施工过程控制

02

保证所有材料符合规定的标准和要求

材料控制

谢谢观看!

文档评论(0)

萍水相逢2021 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档