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教育培训类公司组织架构及部门职责

目录

一、公司组织架构图2

二、公司各部门职责及分工说明3

1.总经理办公室职责3

人员配备：4

2.管理经营部职责4

人员配备：5

3.对外合作与发展部职责6

人员配备：7

4.财务部职责7

人员配备：8

一、公司组织架构图

董事会监事会

总经理

副总经理

对外

合作

与发

展部

管

办财理

公务经

室部营

部

基地培物

管业

理

部训管

理

部部

二、公司各部门职责及分工说明

1.总经理办公室职责

1)负责公司内部协调工作，公司外部事务联络、接洽；

2)负责公司行政管理制度适时修订及执行情况检查、考核；

3)组织实施公司人事管理制度，负责员工招聘、入职培训、内调、

劳资关系、离职等系列手续的办理；

4)负责公司员工考勤、考评工作，计算员工薪酬、福利，并编制

相应人事、行政等统计报表；

5)负责对公司办公设备等实非固定资产类物资产进行管理，建立

相应台帐；

6)负责对各部门办公用品申请进行汇总、采购、发放；

7)负责本部门所涉业务进行费用预算，控制公司行政费用；

8)负责公司文书档案管理，对公司各类文件的上传下达并督促落

实；审核印制外发公文函件，签收外来函件；

9)负责公司各项会议的通知、组织及会议纪要整理；负责公司环

境卫生、消防保卫工作；

10)参与、组织党务工作及组织公司各项活动；

11)负责协调办理公司内外有关法律事务；

12)完成领导交办的其他工作。

人员配备：

建议设办公室主任1名、行政秘书1名、行政干事1名、人事干事1

名。(专职人员岗位)

2.管理经营部职责

1)负责校园内经营性房产、场所等的出租管理，收集经营信息，

掌握市场动态，并落实相应招投标管理；

2)负责对所管理资产的资产运行进行监督。通过定期或不定期听

取执行董事和监事工作汇报、本部门工作人员按委派程