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施工进度管理办法概要.docVIP

施工进度管理办法概要.doc

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    浙江围海建设集团股份有限公司关于施工进度管理办法的概要浙江围海建设集团股份有限公司已制定并修订了施工进度管理办法，旨在全面提高公司在建工程项目施工进度的管理水平，保证工程质量和安全根据办法的规定，公司需建立一套完善的施工进度管理体系，确保在建工程项目按照预定的时间表和质量标准完成施工进度管理的主要任务包括设定合理的施工进度控制方法，通过科学的施工流程和程序优化来确保施工效率和产品质量通过数据分析来优化资源配置，提升工程管理效率对施工中的问题及时发现并采取解决措施公司管理层

    浙江省围海建设集团股份有限公司

    工程项目施工进度管理规定

    （修订稿）

    第一章总则

    第一条依据《建设工程项目管理规范》及国家有关的法律、法规、规章，结合公司在建工程项目施工进度管理的实际状况，为进一步完善和规范在建工程项目施工进度的管理，促进和提高公司项目施工进度限制管理的水平，实现合同项目的良好履约，特制定本管理规定。

    其次条施工进度管理的主要任务和目标：建立进度管理体系，依据施工合同约定的工期，确定最优施工进度过程限制及节点目标，编制合理的施工进度支配，通过对支配的执行实施、过程检查和纠偏，实现施工合同约定的工期目标。

    第三条公司进度管理体系

    第四条公司对在建工程项目的进度限制管

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