住宿服务业供应商议价能力分析.pptx

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2024-06-20 发布于重庆
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住宿服务业供应商议价能力分析.pptx

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住宿服务业供应商议价能力分析;供应商集中度：供应商数量少，市场份额大，议价能力强。

供应商产品差异化：产品差异化程度高，议价能力强。

供应商替代品：替代品多，议价能力弱。

买方采购量：采购量大，议价能力强。

买方转换成本：转换成本高，议价能力弱。

买方信息不对称：信息不对称程度高，议价能力弱。

政府法规：政府法规限制，议价能力受限。

供应商与买方关系：合作关系紧密，议价能力受影响。;供应商集中度：供应商数量少，市场份额大，议价能力强。;供应商集中度：供应商数量少，市场份额大，议价能力强。;供应商集中度：供应商数量少，市场份额大，议价能力强。;供应商集中度：供应商数量少，市场份额大，议价能力强。;供应商产品差异化：产品差异化程度高，议价能力强。;供应商产品差异化：产品差异化程度高，议价能力强。;供应商产品差异化：产品差异化程度高，议价能力强。;供应商产品差异化：产品差异化程度高，议价能力强。;供应商替代品：替代品多，议价能力弱。;供应商替代品：替代品多，议价能力弱。;买方采购量：采购量大，议价能力强。;买方采购量：采购量大，议价能力强。;买方转换成本：转换成本高，议价能力弱。;买方转换成本：转换成本高，议价能力弱。;买方信息不对称：信息不对称程度高，议价能力弱。;买方信息不对称：信息不对称程度高，议价能力弱。;买方信息不对称：信息不对称程度高，议价能力弱。;政府法规：政府法规限制，议价能力受限。;政府法规：政府法规限制，议价能力受限。;供应商与买方关系：合作关系紧密，议价能力受影响。;供应商与买方关系：合作关系紧密，议价能力受影响。