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国有企业的全面预算管理是中国国有企业提高经济效益的重要途径它强调了全面预算管理在企业内部各领域的覆盖性和协调性，旨在通过合理的资源配置和有效的资源使用，推动国有企业更好地实现发展目标全面预算管理是国有企业的一种重要手段，可以促进企业内部管理和外部市场的互动，提高企业竞争力同时，它也能为国有企业的长远发展提供良好的资源支撑
国有企业全面预算管理在实际落实的过程中，需要充分考虑当前阶段国有企
业的优劣势，并结合国有企业实际经营管理状况以及企业所属行业领域出现的变
化，来做好对国有企业内部工作、业务活动的全覆盖，从而让国有企业获取到更
高的经济效益，并为国有企业的后发展奠定更为稳固的基础条件。
一、全面预算管理内涵
全面预算管理是指通过对市场信息和企业自身信息的研究与分析，并研究今
后一段时间中企业发展和运行中产生的成本、收益等内容［1］。在国有企业全面
预算管理实际落实的过程中需要做好对国有企业内部各个部门工作计划的综合
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