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创优工程管理制度

一、现场施工质量检查制度

项目部质量检查分为：质量日常巡查、每周质量检查和每月质量大检查。质量检查主要是依据质量验收标准，相关规范以及企业的规章制度等。

二、现场施工质量检查制度

项目部质量检查分为：质量日常巡查、每周质量检查和每月质量大检查。质量检查主要是依据质量验收标准，相关规范以及企业的规章制度等。

1、质量日常巡查

检查人员：质量员

检查方法：根据项目施工生产情况随时开展巡查，检查内容包括人员持证、原材料、机械设备、施工方法（测量及连接、楼层及涂装）、每道工序、施工环境、施工质量等，对于不符合要求或存在质量缺陷、隐患的地方进行拍照取证，及时下发整改通知单。

检查记录：填写施工现场质量巡查记录表，并根据检查情况按表对各项安装检查内进行评定打分。

2、每周质量检查

检查人员：项目班子成员、各专业工长、技术部、生产部、商务部

检查方法：由项目班子成员及质量总监带队，对整个施工现场进行质量大巡查，并对现场存在的质量问题拍照取证，下发整改通知单，并做好记录，在每周生产例会时进行通报，监督整改。

3、每月质量大检查

检查人员：项目部全体管理人员

检查方法：由项目经理带队，依据《钢结构工程施工质量验收规范》的要求及相关规范，对整个施工现场进行质量检查，并对现场存在的质量问题拍照取证，下发整改通知单，并做好相应记录。综合工区应在要求的整改时间内完成整改，复查人应在综合工