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管理

确立合理的体制，对各工作人员工作时间及薪水等做出明确规定，制定好公司明确的出勤制度及赏罚制度，公司内讨论达成一致意见，并较好地贯彻执行。

严格遵照制度进行管理；做好财政预算。

1、管理队伍现状

（1）总负责人

（2）技术开发负责人

（3）市场营销负责人

（4）财务负责人

2、管理章程

为使公司的各项管理、组织实行做到有章可循，使公司的经营管理能适应市场经济及发展，根据公司成立以来的实际工作和总结，参考国家有关法律及相关规章制度，特制定公司管理章程。

第一章人事管理规定

第一条招聘计划由用人事部门申请，行政部门审核，经公司创始人投票批准，进行招聘。

第二条公司员工实行面向温大公开招聘制，在招聘过程中既注重实际工作能力。

第三条行政部负责登记出勤记录，并于每月3日前将上个月的员工出勤记录、违纪扣款理由及人事变更情况报财务部，以便计算当月薪金。

第四条员工请假应告知行政部门负责人，并填写“员工请假单”，行政部门考勤负责人备案；员工如有特殊因素，不能事先请假的，可用电话方式告知行政部门考勤负责人，办理请假有关手续。

第五条本公司提倡高效率的工作，不提倡加班，员工应在工作时间内完毕本职工作任务。

第六条凡员工因个人问题规定辞职的，应提前15天以书面形式向所在部门提出辞职申请，由行政部门审核批准；员工在离职前必须向所属部门主管办理有关工作交接事项，交还公司的一切财物、文献及