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目录
20233一、编制依据 1
26587二、施工雨季时间的规定 1
2514三、施工准备 1
20347(一)组织管理 1
24002(二)汛期施工前规定和防护部署 3
12121(三)汛期施工材料准备 3
14012四、汛期施进度计划及重要工程量 4
6093五、汛期重要项目技术管理 4
3035(一)原材料及半成品的保护 4
13088(二)回填土工程 4
6007(三)用电机械设备的保护 5
28338(四)混凝土工程 5
25644(五)砌筑工程 5
14953(六)热力管道安装采用措施 6
23329六、汛期施工物资及设备管理 6
30813(一)材料、构件运送、储存及保管 6
9583(二)机械、电气设备 6
18205七、应急方案 7
470(一)应急通讯 7
25357(二)应急响应 8
31023(三)启动应急预案 8
32675(四)组织抢险 8
28463(五)应急措施 8
16263(六)应急物资备料单 9
14965(七)应急保障 9
27381(八)应急结束 10
18205防汛人员名单 11
防汛抗洪应急预案
一、编制依据
《建设单位提供的施工图纸》
《总体施工组织设计》
《施工现场文明达标管理规定》
《城乡供热管网工程施工及验收规范》
二、施工雨季时间的规定
1、依据郑州市气象记录资料,定于7月初至9月初为雨季施工季节。同时根据集团及公司关于雨期施工文献规定,为保证雨期工程施工质量和施工进度,特制定本防洪防汛专项施工方案,雨期施工把材料和成品作为施工保护重点。
2、坚持贯彻疏导堵挡、抽排相结合的施工原则,结合施工现场地形和施工规定,全面考虑,做好切实可行的雨期施工方案。整个施工现场周边设有市政排水管,将雨水引出施工现场接入就近市政管路。各施工单位全力配合,保证工程项目质量、安全和施工生产按计划高标准完毕。
三、施工准备
(一)组织管理
1、成立防汛领导小组:施工现场成立以项目经理为首的防汛领导小组,直接领导雨期抢险队的工作。
防汛领导小组组长:***
副组长:******
组员:*********
姓名
职称或职务
管理内容
备注
***
项目经理
项目总负责
***
项目副经理
生产总负责
****
总工程师
技术总负责
2、成立雨期抢险队:该抢险队专门选定有防汛抢险能力和经验的工人20人,在防汛期间直属防汛领导小组指挥。
抢险队队长:***
副队长:***
队员:*********
姓名
职称或职务
管理内容
备注
***
项目书记
后勤总负责
***
安全总监
安全总负责
3、防汛小组及抢险队职责
(1)防汛小组在公司统一领导下,负责现场全面雨季施工管理和指挥协调,保证施工班组安全生产。保质保量按期顺利完毕施工任务。
(2)及时掌握天气变化情况,合理组织劳动力安排生产,材料部门按计划保证足够防汛材料,随时听候调用,保证防汛工作顺利进行。
(3)防汛期间天天将天气预报情况公布上板,使人人心中有雨情。发现隐患及时解决。现场实行全天24小时值班制,以便及时解决和解决施工现场各种意外情况。
(二)汛期施工前规定和防护部署
1、雨季来临前,做一次全体管理人员和施工队伍雨季施工前动员大会,使大家心中有雨情,做好思想准备,保证雨期安全文明施工。
2、对工人生活区的厨房、宿舍、厕所、污水管等全面检查,防止屋内漏水,墙根渗水,设专人清理排污管,防止污水溢流。
3、根据施工现场情况拟定排水方向,保证工地流水畅通无阻。
4、雨季前对施工现场临水、临电、道路、机械设备、临时设施做一次全面检查,进行加固、防漏、防渗解决,发现问题,必须在雨季前解决,保证雨季正常供水、供电、通路、办公。
5、技术人员、电工、机械员、材料员依据工程特点,现场情况,做好切实可行的雨季施工技术措施及规定。
(三)汛期施工材料准备
1、材料部门按材料计划组织贯彻材料进场,属雨施防护材料必须在六月底至七月初所有进场,雨施防护机具材料必须专用,严禁挪用。
2、雨施重要材料机具计划。
材料名称数量(单位)
塑料布4000m2
编织袋1000只
潜水泵
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