机电安装施工质量计划.docVIP

质量计划实行令

商品房（项目C块工程项目，依据GB/T19001－2023《质量管理体系规定》及中国建筑股份有限公司编制的《项目管理手册》编制了本项目质量计划，现予以批准颁布实行。

本质量计划是商品房项目C块机电工程项目部质量管理体系的法规文献，明确了本项目质量方针和质量目的，对机电项目质量体系的运营作了针对性的阐述，是指导项目实行质量管理和质量保证的大纲性文献，规定机电项目全体员工必须严格按计划规定的内容贯彻执行。

项目经理：

2023年11月10日

1工程概况

1.1工程位置

本工程位于上海市+++号，

1.2项目概况

本项目位于规划++路以东，++路以南，++路以西，规划++路延伸段以北的++街坊。由8栋30～32层高层住宅楼、1栋4层菜市场及活动中心、1栋2层配套商业用房及其他配套用房及地下车库组成，总建筑面积为176719m2,地下一层为一层车库及其他设备用

2总则

2.1项目总目的

本工程严格按照ISO9002质量体系运营，实行“过程精品”管理，保证工程质量“优良”，保证本工程获得上海市“优质工程”。分项工程优良率90%以上，不合格点控制在8%以内，竣工一次交验合格率100%。

2.2质量计划说明

2.2.1重要内容和合用范围

为保证本工程的各项管理达成管理目的的规定，项目经理部按公司规定建立项目质量管理体系。本质量计划即是该质量管理体系的实行性文献，它对本项目的管理目的、各重要岗位的质量职责和各过程活动的控制做出了规定。

2.2.2编制依据

●工程协议文献

●工程设计图纸

●国家现行质量验收规范

JGJ18-2023《钢筋焊接及验收规程》

GB50209-2023《建筑地面工程施工质量验收规范》

GB50202-2023《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

GB50207-2023《屋面工程质量验收规范》

GB50303-2023《建筑电气工程施工及验收规范》

GB50169-2023《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

GB50166-2023《火灾自动报警系统施工及验收规范》

GB50268-97《给水排水管道工程施工及验收规范》

GB50300-2023《建筑工程施工质量验收统一标准》

工程建设标准强制性条文（工业建筑部分）

●公司《质量手册》、程序文献及《项目管理手册》、《合约管理手册》、《物资管理手册》、《技术管理手册》、《人力资源管理手册》

2.2.3质量计划的管理

2.2.3.1质量计划由项目执行经理黄秋林组织项目机电部重要管理人员编制，分公司的项目管理部审核，分公司主管副总经理批准。

2.2.3.2公司企划部负责质量计划编制的指导。

2.2.3.3质量计划由分公司的项目管理部/质量部门负责管理，涉及打印、受控发放、修订、换版、作废解决和归档等。

2.2.3.4质量计划的发放范围：分公司领导、分公司质量部、项目经理、项目技术总负责人(总工程师)、项目各部门。

2.2.3.5质量计划新版本颁发的同时收回旧版本，当需要将旧版本留做资料时,须经分公司质量部批准并在封皮上加盖“作废”标记。

3组织机构与职责

3.1项目组织机构

项目经理

项目经理

总工程师

总工程师

机电/生产经理商务经理

机电/生产经理

商务经理

机电质量安全机电技术机电现场机电合约机电物资

机电质量安全

机电技术

机电现场

机电合约

机电物资

技术工程师资料工程师合约工程师责任工程师材料工程师

技术工程师

资料工程师

合约工程师

责任工程师

材料工程师

安全工程师

质量工程师

3.2岗位职责

3.2.1项目经理/执行经理（）

负责组织项目质量体系的建立和运营，保证项目管理目的的实现；

建立和调整项目组织机构，规定各管理岗位的职责和权限；

批准施工组织设计及项目质量计划、职业安全健康管理计划及环境管理计划；

在项目经理部授权范围内,批准分包商及供应商的选择结果；

批准机电项目的物资申请计划;

组织对质量事故的评审,批准对质量事故的处置方案；

监督检查各岗位的管理职责的贯彻情况及效果；

组织项目的内部管理评审活动,策划并组织实行项目