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脚手架应急预案
1
应急预案概述
脚手架危险源辨识与风险评估
应急组织体系与职责
预警与报告机制
应急响应与处置措施
后期处置与恢复重建
培训、演练与评估改进
contents
目
录
2
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应急预案概述
3
减少财产损失
脚手架作为重要的施工设备，其价值不菲。应急预案能够在事故发生时，指导现场人员采取正确措施，避免设备损坏，减少财产损失。
保障人员安全
在脚手架使用过程中，确保人员安全是最首要的目的。应急预案的制定和实施能够在紧急情况下迅速响应，最大程度地减少人员伤亡。
维护施工秩序
在建筑施工现场，脚手架的稳定性和安全性至关重要。应急预案的制定能够确保在紧急情况下，施工现场秩序得到有效维护，避免事故扩大化。
4
本应急预案适用于所有使用脚手架进行施工作业的现场，包括但不限于建筑工程、市政工程、装修工程等。
适用范围
本应急预案适用于所有参与脚手架施工作业的相关人员，包括施工单位的负责人、安全管理人员、操作人员以及其他相关人员。
适用对象
5
建立脚手架使用过程中的安全监测和预警机制，及时发现潜在的安全隐患，并采取相应的预防措施。
预警机制
在发生紧急情况时，迅速启动应急响应程序，组织现场人员进行疏散、救援和处置工作，确保人员安全和财产安全。
应急响应
在应急响应结束后，组织专业人员对事故原因进行深入调查和分析，总结经验教训，完善应急预案，防止类似事故再次发生。
后期处置
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02
脚手架危险源辨识与风险评估
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结构缺陷
搭设不规范
荷载超重
恶劣天气
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包括脚手架材料质量不合格、连接件松动或缺失、立杆间距过大等。
如未按照设计方案搭设、斜撑和剪刀撑设置不足、脚手板未满铺等。
脚手架上堆放的物料超过设计荷载，或施工人员在脚手架上集中作业导致荷载集中。
强风、暴雨、大雪等极端天气条件可能导致脚手架失稳。
8
根据经验对脚手架危险源进行直观判断，评估其潜在风险。
定性评估
半定量评估
定量评估
采用安全检查表、预先危险性分析法等方法，对脚手架危险源进行半定量评估。
运用概率风险评估、故障树分析等方法，对脚手架危险源进行定量评估。
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危险源较少，发生事故的可能性较小，即使发生事故也不会造成严重后果。
低风险
危险源较多或较难控制，发生事故的可能性中等，事故后果可能较为严重。
中等风险
危险源多且难以控制，发生事故的可能性大，事故后果严重。
高风险
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应急组织体系与职责
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医疗机构
负责救治受伤人员，提供医疗支持和保障。
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安全监管部门
负责监督和管理脚手架使用安全，组织安全检查，发现隐患及时督促整改。
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施工单位
负责脚手架的搭建、使用和拆除，制定安全操作规程，加强员工培训，确保脚手架使用安全。
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预警与报告机制
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当脚手架出现严重变形、倾斜或者构件断裂等危及安全的情况时，应立即启动一级预警。
一级预警
当脚手架出现较大变形、重要构件损坏或存在其他安全隐患时，应启动二级预警。
二级预警
当脚手架出现轻微变形、局部损坏或存在一般安全隐患时，应启动三级预警。
三级预警
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现场负责人在接到报告后，应在10分钟内赶到现场进行初步评估，并根据预警级别采取相应的应急措施。
对于三级预警，现场负责人应在24小时内将情况上报给公司安全管理部门。
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应急响应与处置措施
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2
3
发生严重脚手架事故，立即启动应急预案，组织专业救援队伍赶赴现场，全力进行救援和处置。
一级响应
发生较大脚手架事故，迅速启动应急响应程序，调动相关资源，组织专家进行现场指导和处置。
二级响应
发生一般脚手架事故，及时启动应急响应，协调相关部门和单位进行处置，防止事故扩大。
三级响应
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立即疏散人员
切断危险源
实施紧急救援
防止次生灾害
在事故现场迅速疏散人员，确保人员安全。
对受伤人员进行紧急救治，拨打120等急救电话，确保受伤人员得到及时救治。
关闭相关设备，切断电源、气源等危险源，防止事故扩大。
对可能引发次生灾害的因素进行排查和处置，如防止火灾、坍塌等。
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根据事故现场情况，及时调配专业救援队伍、救援物资和设备等资源。
调配救援资源
协调运输保障
后勤保障
信息沟通与报告
与交通部门协调，确保救援车辆和人员快速到达事故现场，保障救援通道畅通。
为现场救援人员提供必要的饮食、住宿等后勤保障，确保救援工作顺利进行。
建立信息沟通机制，及时向相关部门和领导报告事故情况和救援进展。
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后期处置与恢复重建
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成立专门调查组
在事故发生后，应立即成立由安全监管部门、公安机关、检察机关等部门组成的联合调查组，对事故原因进行深入调查。
事故原因分析
通过对现场勘查结果、相关证据以及当事人陈述等信息的综合分析，确定事故发生的直接原因和
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