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精益生产管理制作人：来日方长时间：XX年X月
目录第1章精益生产管理简介第2章精益生产管理的实施第3章精益生产管理的挑战与应对策略第4章精益生产管理的持续改进第5章精益生产管理的总结与展望第6章精益生产管理的实践与挑战
01精益生产管理简介
精益生产管理定义精益生产管理的核心理念在于消除一切不必要的浪费，以增加价值。它与传统生产管理最大的区别在于，其注重持续改进和全员参与，以达成提高生产效率，降低成本，提高产品质量的目标。
精益生产管理的核心工具与方法整理、整顿、清扫、清洁、素养5S持续改进Kaizen价值流图ValueStreamMapping防错设
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