学习华为:华为人力资源管理体系精髓及启示(42p).pptx

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华为人力资源管理体系精髓及启示;;;02;;HR如何做到“以客户为中心,以业务结果为导向”;华为人力资源委员会(HRC);华为人力资源运营架构1/2;;人力资源管理部;华为人力资源管理理念启示—组织篇;;职位管理—价值评价的基础;组织规模管理—分灶吃饭,自我发展,自我约束;;华为人力资源管理理念启示—人才篇;;干部标准(通用标准)+关键岗位要求;

定义;华为人才获取与配置框架;华为领导力与人才管理框架;华为人力资源管理理念启示—激励篇;华为激励管理框架;;奖金—获取分享制,导向冲锋;TUP(TimeBasedUnitPlan);;;华为人力资源管理理念启示—价值观与文化氛围篇;管理氛围与文化的本质是公司与员工之间关系的管理;;;主要沟通形式;华为人—93年创刊;华为批判性内刊——管理优化报;华为心声社区—华为人沟通家园;员工可以通过道德遵从委员会(“CEC”)投诉热线、商业行为准则(“BCG”)举报热线、人事服务投诉和建议受理热线、绩效评定申诉信箱、采购投诉/举报信箱、工程稽查投诉/举报信箱)等进行相关投诉。;;华为CBG人力资源管理特点;华为大学组织结构;华为大学愿景、使命和理念;华为CBG人力资源体系组织结构

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