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- 2024-06-21 发布于湖北
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标题浅谈建筑企业成本管理—以中铁二局集团有限公司为例摘要随着我国国民经济水平的提高，尤其是在“一带一路”政策下，建筑业作为其核心，也迎来了一波高速发展期成本管理作为一项贯穿建筑企业生产经营的管理活动，建筑企业的成本管理水平的提高，即是企业竞争力的提高但成本管理工作想要有效开展，就需要以员工为导向，搭配合理的制度故本文以在我国建筑行业领先有一定国际竞争力的中铁二局集团有限公司为例，通过对建筑市场及该公司的成本管理现状进行分析，发现问题，并提出解决方向，为提高我国建筑企业的成本管理水平
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浅谈建筑企业成本管理—以中铁二局集团有限公司为例
摘要：随着我国国民经济水平的提高，特别是在“一带一路”政策下，建筑业作为其核心，也迎来了一波高速发展期。成本管理作为一项贯穿建筑企业生产经营的管理活动，建筑企业的成本管理水平的提高，即是企业竞争力的提高。但成本管理工作想要有效开展，就需要以员工为导向，搭配合理的制度。故本文以在我国建筑行业领先、有一定国际竞争力的中铁二局集团有限公司为例，通过对建筑市场及该公司的成本管理现状进行分析，发现问题，并提出解决方向，为提高我国建筑企业的成本管理水平提供参考。
关键词：中铁二局集团有限公司；建筑企业；成本管理
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