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企业并购后的员工多样性与包容性制作人:来日方长时间:2024年X月X日目录第1章企业并购与员工多样性第2章企业并购与包容性第3章并购后的员工多样性与包容性实践第4章员工多样性与包容性培训和发展第5章总结第6章第17页总结第7章第18页行动建议第8章第19页参考文献第9章第20页致谢01企业并购与员工多样性关系解析并购与员工多样性的关系并购活动不仅影响企业的经营战略,也对员工队伍的构成产生显著影响。研究显示,一个多元化的工作队伍在并购过程中可以提供不同的视角和解决方案,从而提高并购成功率。此外,并购后的企业需要关注员工多样性的管理,以促进企业文化
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