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激励理论与方法课件

?激励理论概述?内容型激励理论?过程型激励理论?行为改造型激励理论?激励方法与实践?激励的挑战与未来发展

CHAPTER激励理论概述

激励的定义与重要性定义重要性

激励理论的分类内容型激励理论行为改造型激励理论主要研究激发动机的因素，包括马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的两因素理论等。主要探讨如何改造和转化人的行为，使之符合组织目标，包括操作条件反射理论、归因理论等。过程型激励理论着重研究人的动机产生和行为发展的过程，包括弗鲁姆的期望理论、斯金纳的强化理论等。

激励理论的发展历程早期激励思想科学管理运动行为科学理论现代激励理论

CHAPTER内容型激励理论

需要层次理论总结词详细描述该理论认为，满足低层次的需求是高层次需求的前提，人们总是在满足了低层次需求后，才会追求更高层次的需求。

成就动机理论总结词详细描述

自我决定理论总结词自我决定理论强调人的内在动机和自主性，认为人有天生的求知欲和成长需求。详细描述该理论主张通过满足个体的内在需求，如自主性、胜任感和关联感，来激发其内在动机和创造力。

ERG理论总结词详细描述

CHAPTER过程型激励理论

期望理论总结词详细描述

公平理论总结词公平理论关注个人对报酬分配公平性的感知，认为激励不仅取决于个人所得报酬的绝对量，还取决于相对比较。详细描述公平理论由Adams提出，它强调个人不仅关注自己的绝对报酬，还关心与他人相比的相对报酬。当个体感到不公平时，可能会采取行动纠正这种不公平，例如要求加薪、减少工作投入等。

目标设置理论总结词详细描述目标设置理论认为明确、具体、挑战性的目标能够激发员工的动机和绩效。目标设置理论由EdwinLocke提出，它强调目标的具体性、挑战性和可衡量性对激励的影响。具有明确、具体和挑战性目标的人更有可能努力工作并取得更好的绩效。此外，反馈和自我设定目标也是该理论的重要组成部分。VS

CHAPTER行为改造型激励理论

强化理论0301总结词02总结词04详细描述详细描述

归因理论总结词详细描述总结词详细描述

挫折理论

CHAPTER激励方法与实践

薪酬激励010203工资激励奖金激励福利激励

晋升激励职业发展路径晋升机会培训与进修

培训激励培训内容和方式培训需求分析培训效果评估

非物质激励工作环境和氛围认可与表扬自主权与参与感提供良好的工作环境和氛围，让员工感到舒适和愉悦，提高工作积极性和效率。及时给予员工认可和表扬，让员工感受到自己的工作被重视和肯定。给予员工一定的自主权和参与感，让员工感到自己是企业的一员，增强归属感和责任感。

CHAPTER激励的挑战与未来发展

激励的个性化与差异化总结词详细描述

激励的长效性总结词详细描述

激励与组织文化的融合总结词详细描述

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