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景观雕塑项目施工质量保证措施及质量通病预防
我公司在多年的园林工程建设实践中,逐步积累了丰富
的施工经验和完善的管理制度,已逐步形成了一个较为完整
的质量保证体系。在工程施工中,我们实行质量目标管理制
度,把质量目标分解到各分部分项工程及各施工班组中,实
行“谁施工谁负责”的质量签约包干及人人与质量挂钩的质
量管理措施,争取人人创优良,以达到各道工序的优质水
平。同时从质量策划、合同评审、材料供应采购把关,施
工过程中严格控制检验、试验设备,做到质量记录有控制,
技术培训有保障,文件和资料的收集整理等要素每一环节都
进行严格的控制和监督,使整个施工过程形成一个有效的质
量保证体系。
建立健全质量管理体系:为保证施工质量,在施工现场
实行以总工程师为核心的质量管理网络,进行工程质量目标
的控制管理,明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制,
由质检员具体负责,各分项工程配备具有相应资历的专职质
检员,实行全过程监督,并强化质量监控和检测手段。
1.1各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件,掌
握技术规范和监督规程,按设计图纸及质量标准及监理工程
师的指令进行施工,落实各种管理制度,严格按程序施工。
各施工班组以自检为主,落实自检、互检和交接检的三检制。
教育全体施工人员,人人关心质量,人人搞好质量。
1.2坚持谁施工谁负责的原则,制订各部门、各岗位质
量责任制,使责任制落实到人,企业一把手是工程质量的第
一责任者,生产、技术、管理人员,从各自的范围和要求承
担质量责任,并把质量作为评比业绩的一项重要考核指
标。
1.3加强对各级施工管理人员质量培训学习工作,并认
真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程,除
平时自学外,项目经理部要针对施工实际,定期进行分层次
的集中培训学习,进一步提高业务素质和质量意识,树立质
量第一,用户至上的观点,使之在施工过程中更好地落实标
准,履行职责,提高管理水平,把好质量关,以一流质量创
一流牌子。
1.4开展质量教育及技术培训,本公司接到中标通知书
后,立即组织投入本合同的人员认真学习《施工技术规范》,
并认真做好质量教育工作,提高质量意识,使全体员工牢固
树立起质量第一的观念。
1.5建立施工技术制度:建立以总工程师为主的技术系
统质量保证体系,以总工程师、施工技术员、施工管理部门
直到施工班组的各级技术负责人,从施工方案、施工工艺技
术措施来确保达到质量标准,用技术来保证质量,并积极采
用和推广先进的施工工艺和科技成果,提高产品质量和产品
优良率。
1.6各分部分项工程开工前由施工技术员负责,进行分
层次的书面技术交底,交施工技术方案,交工艺设计意图,
交施工质量标准,交安全技术措施,形成施工程序化,技术
标准化,质量规范化,使每个施工人员做到目标明确,心中
有数。
1.7制订确保工程质量目标的制度。在项目经理部成立
领导小组,由公司选派质检员和现场技术负责人、质检员及
施工员共同负责本工程的试验、计量和施工的全面质量管
理,下属的各专业都配备有专职的质检人员,具体分工负责
各项质量工作,制定《施工质量细则》,对质量问题进行全
权处理,所有工程项目经质检部检查合格后,才可向监理工
程师报监。
1.8推行全面质量管理,成立各级质检小组,针对质量
要求高的工序成立QC技术攻关小组来开展活动,及时反馈
给施工人员进行改进和调整,提高全体施工人员的质量意识
和整体素质。
1.9加强工程试验工作,试验工作除对原材料的检测外,
主要还应抓好施工中的试验工作,对关键部位的试验还必须
做好文字记录。
1.10对施工中各种度衡器及测量器具要定期进行校核,
并采用法定的计量单位,对不合格的仪器(表)坚决不予使
用。
1.11确保整个工程结构物的放样精确,做到“有放必
复”。
1.12对一些关键工序,在其施工前,应组织各班组对施
工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底,必须时可
组织开现场会。
1.13对工程施工的每一道工序,工程技术人员都应亲自
到场进行指导和监督,关键工序的实施,更应全过程的跟班
指导、检查督促,及时发现施工中出现的问题并加以解决,
不能解决的,应及时向上级汇报,并请求答复。
1.14采取挂牌作业制度,以加强职责,明确范围,促进
联系,方便监督。
1.15对工程质量
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