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项目风险管理实操PPT制作人：来日方长时间：2024年X月X日
目录第1章项目风险管理概述第2章项目风险识别第3章项目风险评估第4章项目风险应对第5章项目风险监控和报告
01项目风险管理概述
项目风险管理定义风险是指在项目实施过程中可能出现的不确定事件，这些事件可能对项目的目标产生正面或负面的影响。
项目风险类型如洪水、地震等自然现象可能对项目产生影响自然灾害技术问题可能导致项目进度延误或成本增加技术风险团队成员的能力、士气或稳定性可能影响项目人力资源风险市场需求变化可能影响产品的销售和项目的成功市场风险
风险管理流程项目风险管理的目的在于通过识别、评估、应对
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