2024年医院员工内部调动工作总结.docxVIP

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2024年医院员工内部调动工作总结

第1篇：员工内部调动工作流程

员工内部调动工作流程

1.目的通过人力资源整合，合理使用组织的人力资源，使人尽其才，提高工作绩效和工作满意度。

调整公司内部的人际关系和工作关系。

2.工作政策

员工在聘用期内，公司可对员工的岗位作出下列变动：

2.1.调岗：因机构调整或工作需要，或为符合员工工作能力和发展意向，公司

可安排员工调岗。

2.2.借调：因工作上的需要，公司可把员工借调到其他单位。

2.3.待岗（解职）：当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要，经过培训仍无法达到要求时，部门可向人力资源部提出安排其待岗（解职）。

3.工作程序

3.1.调岗

3.1.1.当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部提升及外部招聘外，亦考虑平级

调岗。公司有关部门及员工本人均可提出调岗。

3.1.2.公司提出调岗的，由人力资源部负责协调，取得调出与调入部门主管的同

意后，填制“人事变动审批表”，按人员聘用权限报公司领导批准。

3.1.3.员工提出的调岗，应由本人提出书面调岗申请，填写“人事变动审批表”

并报所在部门主管同意后，由人力资源部参照员工聘用审批程序办理。

3.1.4.人力资源部向员工和有关部门发出“员工内部调整通知单”。

3.2.借调：

3.2.1.由公司或拟借调单位的管理层提出，并经人力资源部与有关部门协商而决

定。

3.2.2.用人部门向人力资源部提出借调申请，由人力资源部同用人部门、调出部

门及员工本人协商取得一致。

3.2.3.用人部门或人力资源部填制“人事变动审批表”，相关部门会签后，报总

经理批准。

3.2.4.人力资源部发出“员工内部调整通知单”。

3.3.待岗：

3.3.1.待岗应由用人部门以书面形式提出，填写“人事变动审批表”，清楚说明

待岗理由，交人力资源部，并按干部管理权限进行审批。同时由用人部门和人力资源部共同协调其工作安排，在两个星期内仍不能安排其工作的，进入离职工作流程。

第2篇：医院内部科室调动申请书

医院内部科室调动申请书淘宝专业编制扣扣ID:文秘代理机构医院内部科室调动申请书尊敬的领导:首先我要感谢这两年来在急诊部门的同事和主任老师对我的关心和照顾。在这两年里我跟他们在一起学到了很多，不管是工作还是生活，都让我受益匪浅。同时，我要感谢领导在百忙之中审阅我的申请信。

因本人体弱，之前因为体制问题保胎，怀孩子之后一直就在上行政班，后期一直住在医院长达3个月，只能卧床，24小时输液，生孩子之后身体就一直很差。加上老公是做工程管理的，长年在外，一个月只能回家一两天，老人年纪大了，需要我一个人照顾，另外孩子太小，也没有人照看，整个家庭都特别的需要我。本来瘦弱的体制加上来自家庭的压力，使得我对急诊工作的强度无法适应。为了解决好家庭和是事业两者兼顾的实际问题，在此特向组织和领导提出申请，希望调入综合病房(干部病房)工作。恳请领导能酌情的考虑我的实际困难，批准我调动申请，减轻我的负担和减少我对家庭的后顾之忧。在调到综合病房后，我将努力的提升自己各方面的专业素质和业务水平，将急诊所学到的知识学以致用，结合老年病房特点更好的去为病人服务，有机会的话我也可以和急诊合作进一步研究相关课题。

特此申请，恳请领导考虑我的实际困难并批准我的工作调动。此致敬礼申请人:XXX2012