优秀工程部设计组事迹-总结报告模板.docVIP

优秀工程部设计组事迹-总结报告模板.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

优秀工程部设计组事迹-总结报告模板

优秀工程部设计组事迹

——恒久创意,策划未来

当你握着外型设计人性化十足的飞利浦电动剃须刀在面部轻柔滑过,被浓密的胡茬遮盖的部位逐渐变得亮白干净,一种男人的浪漫与自信顿会油然而生;潘婷和飘柔洗发水柔美的瓶子形状在许多人心中久久留痕,让你的生活变得曼妙温馨,挥之不去。还有个性化和人性化都达到完美统一的施耐德(schneider)、海格(hager)电器开关、电插件,泰科(tyco)消防安全设备,利盟(lexmark)打印机,emhart的汽车配件等,其模具设计都源于沙头c厂工程部设计组。看着这些外形眩酷的产品,你不得不佩服设计人员无限的想象,无尽的创造。他们以自己的智慧和卓越的设计天赋为当代工业的发展注入了鲜活的生命元素,让我们的生活处处绽放着美丽,弥漫着感动。

为了走近这群用创意策划未来的人,我走访了沙头c厂工程部模具设计经理周伟伦先生。

问:周生您好!感谢您接受本期《xx风采》的部门采访,请问目前设计组人员的构成情况和分工是怎样的?

周生:当前设计组分别由模具设计、模流分析、人事管理三个不同职能的小组构成,共有41人。

模具设计组有35人,他们在传统模具设计的基础上,充分应用数字化设计工具,提高模具设计质量,缩短模具设计周期。具体工作主要包括数字化制图——将三维产品及模具模型转换为常规加工中用的二维工程图;模具的数字化设计——根据产品模型与设计意图,建立相关的模具三维实体模型;模具的数字化分析仿真——根据产品成形工艺条件,进行模具零件的结构分析、热分析、疲劳分析和模具的运动分析。

计必须要清楚明白客户在怎样的生产条件及维修环境下工作。为什么这样说?因为如果客户产品是要求高光外观,但他们没有相关注塑的周边设备,模具设计拥有独立通道作为温度控制,结果是不能注塑出一个外观高光产品的。另外,外观高光产品一般不会采用自动跌落方式生产,要配合机械手作自动生产,避免跌落损坏外观,因此模具设计会使顶针凸入产品,配合机械手取出生产,当欠缺机械手设备,转为人手取出生产时,不明白的人会说这套模具设计不能自动生产,给予设计失败的评语。如果进行模具设计时,设计者不考虑实际生产操作条件或者日后进行模具保养和维修条件,这个模具设计就是真正的失败。

问:作为一个合格的模具设计人员要具备哪些专业知识和基本素质?

周生:作为一个合格的模具设计人员,我认为必须具备广阔的产品设计概念,扎实丰富的工程背景,熟悉车间加工知识,塑料材料知识及其加工工艺,测量技巧知识。并应具备创造性思维,开放学习心态,敏锐观察性,自我追求提高,问题解决能力及不屈不挠的耐性。

问:设计组经常会面临什么样的困难?这些困难会成为制约工作的障碍吗?

周生:模具设计过程中经常碰到的困难是:客户不断进行产品修改要求,但无论设计及

加工的时间,总体周期不变,这些困难会成为制约工作的障碍。有时一个小改动,就会带来一连串后序工作,如增加一个扣位,不论行位或钭顶,都不是几个小时的工作量,有些时候还要求提前;面对这样的情况,唯一的方法是使用增加人手平行工作的方法赶工,但某些工序的加工时间不是增加人手便能减少的,有时只是减少一些步骤或检查工作,这样就会导致质量不稳的风险。

问:c厂设计组经历了怎样的成长过程?您对设计组的未来有什么期望?

周生:c厂工程部设计组从成立至今,每年都在不断成长,截止目前经历了四个时期,每一阶段都有其特别的象征意义。第一是哺乳期(xx年~xx年),好比初生婴儿,由来自各个省份的同事组成,设计知识及能力高低不齐;后来经过一段时间,在人手和架构方面通过调整后,迈向学习期(xx年~xx年),这期间重点灌输工程设计知识、系统性规范制图能力;第三是成长期(xx年~xx年),把学习获得的知识及技术应用于c厂第一套自行开发多腔冷流道系统硅胶吸盘模具,目的是用于技术研发及数据搜集,亦作为公司展览会纪念品,最新开发3k模具;接下来我认为是创造期,xx年设计组将会迎接更多的挑战。

每一种工作,就好比具备不同特质的人,要看你如何投入其中。设计本身就是一个很有趣的工作,它是站在加工和生产的前面,如果设计不好或考虑不足,余下的潜在问题,会在不同阶段一一浮现出来。因此,我对设计组未来期望是:成为一支拥有科学化、工程知识、系统性、专业化、可信任的设计团队。

一个好的设计会成为一款产品的经典恒久流传,c厂工程部设计组站在时代新的起点上,一定会用更完美的设计打造出更具人性化的产品,为我们多姿多彩的生活设计出更加美好的未来。

PAGE

文档评论(0)

183****9588 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档