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项目安全策划

1总要求

2策划的内容和步骤

3安全生产策划书纲要

项目安全策划

1总要求

1.1基本概念

策划：又称“策略方案”和“战术计划”

是指人们为了达成某种特定的目标，借助一

的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设

计、制作策划方案的过程。

项目安全策划

1总要求

1.1基本概念

项目安全生产策划是把项目施工生产要求转化

成目标明确、系统清晰且具有操作措施的活动，

是针对施工工程项目，根据现实情况与信息，

分析施工过程中可能存在的风险，对所采取的

方法、途径、程序进行系统构思设计，提出施

工现场合理可行的安全生产管理要求及控制活

动的过程。

项目安全生产策划书是项目安全生产策划结果

的具体展示形式。

项目安全策划

1总要求

1.2策划的目的和作用

目的：规划生产安全目标，确

定过程控制要求，制定安全技

术措施，配备必要资源，确保

安全目标实现。

核心：通过对项目的生产（安

全）风险的科学分析，逐步实

项目安全策划

1总要求

1.2策划的目的和作用

作用：

指导项目安全生产各项措施有

序实施，

项目安全监管工作有据展开的

指导性文件（项目安全管理工

作的纲领性文件）。

方法：

项目安全策划

1总要求

1.3策划对象：新（所）承接的工程施工项目，

必须进行安全生产策划，并形成策划文件（书）

。

1.4策划文件的编制：具体编写由项目经理部

实施，项目经理部生产经理组织项目生产、技

术、质量、安全、合约等部门负责有关具体编

写工作。项目安全生产策划书通过企业相关部

门评审后，由企业主管生产领导批准后实施。

项目安全生产策划书要求在工程项目开工后一

个月内完成。

项目安全策划

1总要求

1.5依据和原则：

依据：

A）政府法规、上级（企业）制度

B）施工组织设计

C）危险源的辨识、风险评价（策划的内容）

d）合同

e）责任书

f）项目策划书

g）类似工程的历史数据

遵循系统性、动态性、可行性原则。（唯一性）

项目安全策划

2策划的内容与步骤

2.1项目生产安全策划分为基础管理策划和风

险控制策划两大部分

2.2策划步骤

2.3安全基础管理策划

2.4风险控制策划

2.5应急准备和响应

2.6修订

项目安全策划

2策划的内容与步骤

2.1项目生产安全策划分为基础管理策划和风

险控制策划两大部分。可视项目的规模和复杂

程度，分层次分阶段展开，从总体管理策划到

局部实施性策划逐步深化。

分层次分阶段展开，总体到局部逐步深化

项目