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交流会项目管理PPT课件;
目录
前言
项目管理的定义和步骤
项目立项
项目计划
项目执行和监控
项目收尾;
前言;
本PPT旨在为项目管理人员提供交流会展示的模版
相关内容已在实践中得到证明，可根据需要进行调整和修改;
项目管理的定义和步骤;
什么是项目管理：项目管理是指利用专门的知识、技能、工具和技术，在项目的整个生命周期内，对项目进行全面、统一和协调的管理。;
项目管理的步骤：项目立项、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾;
项目立项;
定义项目的目标：明确需求、识别问题、确定目标和范围。
项目可行性分析：根据需求、目标和范围，进行技术、市场、财务等各方面的分
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