{安全生产管理}某电厂安全生产管理体系标准概述.pdfVIP

内容提要

内容提要

1、概述

1、概述

2、术语和定义

2、术语和定义

3、管理职能、职责与分工

3、管理职能、职责与分工

4、班组管理流程图

4、班组管理流程图

5、管理内容与要求

5、管理内容与要求

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第一部分概述

第一部分概述

班组管理标准是根据集团司《华能电厂安

班组管理标准是根据集团司《华能电厂安

全生产管理体系要求》，结合本厂具体情况

全生产管理体系要求》，结合本厂具体情况

而编写的；规定了华能××电厂班组管理、

而编写的；规定了华能电厂班组管理、

标准化建设及“双争双优”、“五好班组

标准化建设及“双争双优”、“五好班组

”创建活动的职能与职责、班组的组成与主

”创建活动的职能与职责、班组的组成与主

要任务、班组考评标准、班组日常管理与队

要任务、班组考评标准、班组日常管理与队

伍建设以及标准的实施与监督。

伍建设以及标准的实施与监督。

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第二部分术语和定义

第二部分术语和定义

1标准化

1标准化

标准是对某一项事物所做的应该达到的统一尺度

标准是对某一项事物所做的应该达到的统一尺度

和必须共同遵守的规定；标准化是以制定和贯彻

和必须共同遵守的规定；标准化是以制定和贯彻

标准为主要内容的有组织的活动过程。这一过程

标准为主要内容的有组织的活动过程。这一过程

不是一次完结，而是不断循环、螺旋式上升的，

不是一次完结，而是不断循环、螺旋式上升的，

每完成一次循环，标准的水平就提高一步。

每完成一次循环，标准的水平就提高一步。

2双争双优

2双争双优

争创优秀班组，争做优秀职工。

争创优秀班组，争做优秀职工。

3五好班组

3五好班组

安全管理好，绩效指标好，现场管理好，基础工

安全管理好，绩效指标好，现场管理好，基础工

作好，队伍建设好。

作好，队伍建设好。

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第三部分管理职能、职责与分工

第三部分管理职能、职责与分工

一、管理职能

一、管理职能

1、安全生产部是全厂班组标准化建设和“双

1、安全生产部是全厂班组标准化建设和“双

争双优”、“五好班组”争创活动的归口管

争双优”、“五好班组”争创活动的归口管

理部门，对班组管理、标准化建设和“双争

理部门，对班组管理、标准化建设和“双争

双优”、“五好班组”争创活动评比负有计

双优”、“五好班组”争创活动评比负有计

划、组织、协调、指导、检查职能。

划、组织、协调、指导、检查职能。

2、安全生产部企管主管负责全厂班组管理工

2、安全生产部企管主管负责全厂班组管理工

作，履行厂班组标准化建设领导小组办公室

作，履行厂班组标准化建设领导小组办公室

之责，并做好班组日常管理方面的组织与协

之责，并做好班组日常管理方面的组织与协

调工作。

调工作。