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（暂行）

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根据公司实际情况,结合XXX市实际薪资水平，特制订外贸业务工资提成制度。该制度适用于2018年4月1日后新招聘外贸业务员，原业务人员按照老办法。

一、薪资体系

1、业务员薪资构成：

职级

基本工资

考核工资

经验要求

一级二级

三级

2000

2500

3000

500

500

500

同等岗位1年内同等岗位1-3年

同等岗位3-5年

四级

3500

500

同等岗位5年以上

五级

六级

4000

5000

1000

2000

同等岗位5年以上

同等岗位5年以上

*薪酬=基本工资+考核工资*业务达成率+月度提成+年度奖励

（备注：考核工资按业绩完成率进行分配）。

*提成、奖励:

个人月销量（万）

个人月销量（万）

1-10

11-50

51-100

100以上

个人月提成

0.5%

1%

2%

3%

个人年销量（万）

200-500

500-1000

1000以上

个人年奖励

0.5%

1%

2%

2、业务主管、业务经理薪资构成：

职级

基本工资

考核工资

经验要求

一级

二级三级

4000

5000

6000

500

1000

2000

同等岗位1-3年

同等岗位3-5年同等岗位5年以上

四级

7000

3000

同等岗位5年以上

*业务主管、业务经理薪酬=基本工资+考核工资*团队达成率+个人提成

+年度奖励（备注：考核工资按业绩完成率进行分配）。

*提成、奖励:

1-10

0.5%

11-50

1%

51-100

2%

100以上

3%

200-500

0.5%

500-1000

1%

1000以上

2%

500-1000

1000-2000

2000-5000

0.5%

1%

2%

个人月销量（万）个人月提成

个人月销量（万）

个人月提成

个人年销量（万）

个人年奖励

团队年销量（万）

个人年奖励

1、试用期工资：基本工资按80%发放，不发放考核工资。

2、考核工资：按销售部负责人制定的销售任务目标，按实际完成率领取。

3、销售金额统计：按当月1号至月底最后一天为周期。

4、奖励发放：按当月底最后一天收回全额货款为期限，才可领取奖励。若

次月取回货款的，次月再发放该笔奖励。

三、公司根据实际情况，适时调整工资提成体系，以总经理签批为准。

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