中小企业的员工招聘与选拔策略研究一-以“BW铝业有限责任公司为例.doc

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内蒙古大学成人学历专升本毕业论文(设计)第页

目录TOC\o1-2\h\u

81一、引言 4

25098（一）研究背景和目的 4

3599（二）研究意义 4

2079（三）研究方法和数据来源 4

2693二、中小企业员工招聘与选拔的理论基础 5

12482（一）中小企业的特点和挑战 5

30768（二）员工招聘与选拔的重要性 5

27684（三）员工招聘与选拔的理论模型 5

1922三、BW铝业有限责任公司的员工招聘与选拔实践 6

3563（一）公司背景介绍 6

30358（二）招聘与选拔流程 6

30860（三）招聘与选拔策略的制定和执行 6

16463（四）招聘与选拔结果的评估 7

25782四、BW铝业有限责任公司员工招聘与选拔策略的优劣分析 7

19343（一）优点分析 7

5832（二）不足之处分析 8

511（三）改进建议 8

13608五、中小企业员工招聘与选拔策略的共性和差异 9

27375（一）中小企业员工招聘与选拔的共性 9

4806（二）中小企业员工招聘与选拔的差异 10

23275（三）共性和差异的原因分析 10

12786六、结论 11

4907（一）主要研究发现总结 11

7808（二）对中小企业员工招聘与选拔策略的启示 11

2479（三）研究的局限性和未来研究方向 11

4617参考文献 13

中小企业的员工招聘与选拔策略研究一-以BW铝业有限责任公司为例

摘要

本研究以BW铝业有限责任公司为例，对中小企业的员工招聘与选拔策略进行了研究。通过对该企业的实践进行分析，探讨了中小企业员工招聘与选拔的理论基础、实践流程、策略制定和执行以及结果评估等方面。在优点分析和不足之处分析的基础上，提出了改进建议。此外，研究还比较了中小企业员工招聘与选拔策略的共性和差异，并对其原因进行了分析。最后，总结了研究发现，提出了对中小企业员工招聘与选拔策略的启示，并指出了研究的局限性和未来研究方向。本研究对于中小企业在员工招聘与选拔方面具有一定的参考价值。

关键词：中小企业；员工招聘；选拔策略；实践流程

Abstract

Thisstudytakesanenterpriseasanexampletostudytherecruitmentandselectionstrategiesofsmallandmedium-sizedenterprises.Throughtheanalysisofthepracticeoftheenterprise,thepaperdiscussesthetheoreticalbasis,practiceprocess,strategyformulationandimplementation,andresultevaluationoftherecruitmentandselectionofsmallandmedium-sizedenterprises.Onthebasisoftheanalysisofadvantagesanddisadvantages,theimprovementsuggestionsareputforward.Inaddition,theresearchalsocomparesthesimilaritiesanddifferencesoftherecruitmentandselectionstrategiesofsmes,andanalyzesthereasons.Finally,itsummarizestheresearchfindings,putsforwardtheimplicationsfortherecruitmentandselectionstrategiesofsmallandmedium-sizedenterprises,andpointsoutthelimitationsandfutureresearchdirectionsoftheresearch.Thisstudyhascertainreferencevalueforsmallandmedium-sizedenterprisesintherecruitmentandselectionofemployees.

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