- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
首都博物馆员工入职培训管理研究
中文摘要
如果说,文物是历史文化与民族精神的结晶,那么,博物馆就是这种文化精神的助推器,而每一名首都博物馆员工,便是助推多元文化与公众之间连接的纽带。而建立一个有效的入职培训体系,不仅可以源源不断地塑造出更多的优秀人才,也在一定程度上,提升了现有各部门员工的工作态度及能力水平;而且还可以及时地纠正现有工作中存在的一些旧的思维观念,利用翻新的形式,吸引世界各地的观众来参观博物馆,感受到博物馆浓浓的文化气氛,获取印象深刻新奇的文化体会,分享丰盛的文化成就。
因此,我所选的论文题目是《首都博物馆员工入职培训管理研究》。因为目前我就职于首都博物馆,从事员工入职培训方
文档评论(0)