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项目风险管理流程PPT制作人：来日方长时间：2024年X月X日
目录第1章项目风险管理概述第2章项目风险识别第3章项目风险评估第4章项目风险应对第5章第14章风险监控概述第6章第15章风险监控工具和技术第7章第16章风险监控案例分析第8章第17章总结
01项目风险管理概述
项目风险管理的目的项目风险管理旨在识别可能影响项目的潜在风险，并采取适当的措施来减轻这些风险的影响，确保项目按计划进行。
项目风险管理的重要性通过风险管理，可以减少项目执行过程中的不确定性，提高项目的成功率。减少不确定性风险管理提供了一种结构化的方法来评估和选择应对风险的策略，从
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