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产业运营服务的6类问题及对应6种解决方案

一、产业发展的6个问题

1、市场问题。市场是企业生存的根本，没有市场也就没有

企业。所以企业在选址时往往需要考量区域是否有足够的市场容

量以满足自身的生存需求。

2、技术问题。技术创新是产业升级的根本动力，特别是战

略性新兴产业的发展，更是离不开技术创新的支撑。然当下技术

创新难、各产业技术落地难的问题突出，科技成果转化率不足，

高校与科研院所科技成果的有效供给局面尚未形成。

3、产品问题。对于企业来说，开发新产品、改进老产品，

是企业不断发展壮大的根本途径，也是企业提高经济效益和竞争

能力的重要手段。

4、人才问题。高新企业的发展、传通产业的转型升级、新

兴产业的发展，都离不开人才聚集。然而许多新兴市场面临着人

才匮乏的问题，如何帮助企业找到并留住高端人才也是产业地产

运营服务需要解决的问题。

5、资金问题。企业（特别是中小企业）融资难是制约企业

发展的一大难题，中小微企业融资难、融资贵问题更是世界性难

题。

6、服务问题。当下，企业越来越关注服务，在一家产业园

区里面，园区企业的需求共性与个性并存。同一产业的企业，它

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们有着共同的需求。而企业作为个体，各家有各家的服务需求，

同一家企业在不同发展阶段又有不同的需求。

二、产业地产运营服务的6种方案

1、针对市场问题。

订单换产业。即由政府出台定向订单政策，帮助前期企业

招引，进而形成基础产业氛围。在此思路下，政府和企业双方各

取所需，政府招到了商，企业拿到了政府订单，打开了当期市

场。

2、针对技术问题。

（1）会展引产业。即通过长期承办学术活动、行业会议、

展览，实现自身信息流汇集，招引科研院所等专业机构，加速产

学研转化。

（2）政府投科研。即政府可成立产业研发基地，由政府城

投平台投资购买实验设备，定向回购一部分研发楼并以较低租金

吸引基础研究团队或企业入驻。

（3）共享促创新。共享创新是数字经济时代新的创新模

式，利用互联网信息技术全时空、全过程、低成本、高效率共享

和使用各类创新资源。可由政府建设持有具有灵活租赁面积和租

赁时间的共享工厂，打造工业版共享WEWORK，企业共享生产、

共享资源、共享利益、共享市场等，由此帮助中小型工业企业进

行技术创新，比较典型的案例有上海浦东金桥工业WEWORK。

3、针对产品问题。

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（1）整合供应链（前端）。通过定期主办行业博览会，提

供多场次的商贸配对服务，以及针对面向新趋势的供应链论坛活

动等，为各方打造规范、透明、高效的平台，促进供应链需求对

接，增强行业影响力，开拓接触全球企业的渠道。

（2）整合供应链（后端）。通过政府商会组织、供应链金

融服务，引领新产品研发，并为客户提供一体化解决方案。

4、针对人才问题。

补贴换人才。引入高端人才关键是以人为本，满足高层次人

才生活需求，包括家庭发展需求、老人养老需求、儿女教育需

求、生活生态需求等，针对高层次人才的各种需求，可结合人才

政策，为高质量人才提供专项政策、工作补贴、落户安家补贴

等，进而实现高层次研发人才引入。

5、针对资金问题。

（1）政府造平台。当下，研发方面面临的一个问题是，政

府往往有目标缺推动，本地产业企业则是有经费缺团队，研发团

队则是有想法缺投资，因此关键在于政府要做好研发团队与本地

产业企业的对接，提供顶层规划，为企业明确产业创新方向，产

业企业则通过政府协助，对接研发团队助力研发工作，投入

RD经费，由此把本地生产型企业RD经费，变成区域政府对

于研发团队的招商经费，同时帮助本地企业创新。

（2）政府建基金。即政府建立产业引导基金，链接金融企

业，为入园企业提供全周期金融服务，根据服务对象在招引期、

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初创期、发展期、蜕变期的特点和需求，针对政府招