物流企业安全教育培训.pptVIP

安全培训;前言

;事故发生的原因重要有人的不安全行为、物的不安全状态、环境条件影响和管理上的缺陷，也就是生产过程中的人、机、环境、管理四个方面的原因。人的原因重要是误判断、误操作、违章作业、精力不集中等；机的原因重要是装置构造不良、强度不够，缺乏维护，设备处在不良状态，安全设备和防护缺陷等。环境原因重要是作业环境中的照明、温度、天气等的影响；管理原因重要指领导干部在制定作业方案、原则程序、方针方略等方面，上述原因综合的后果就也许发生事故。;前言;;为何要进行新员工入职安全教育;内容提纲;物流管理中心概况

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;二、员工应具有的安全素质

据有关数据表明，因“三违”所导致的伤亡事故占事故总量比例的80%以上。大部分事故负责人未认真接受安全教育，安全常识和安全技能不过关，不熟悉本岗位安全技术操作规程，不理解本岗位潜在危险原因，缺乏自我保护能力，是导致事故发生的重要原因。因此，加强安全生产及劳动保护的宣传教育，是提高员工安全意识、普及安全生产知识、强化安全操作技能的重要途径，也是贯彻安全生产方针、搞好安全管理、防止和减少工亡事故的重要措施。只有具有了对应的安全素质，才能保证安全生产，这就规定我们每位员工：要具有较强的安全意识、要具有较强的安全技能、要掌握对应的安全知识。;物流管理中心概况

;8、运转作业区：重要负责拉进原燃料重车、送出产品重车及对位工作。

9、货运作业区：重要负责进站各类车辆信息查对、组织协调有关方进行原燃料卸车和产品装车工作及装卸车现场管理工作。

10、设备作业区：下设两个工段，分别为：检修工段、龙门吊工段。检修工段重要负责全站设备设施点检维护保养及电、气、管等修复维护工作；龙门吊工段：重要负责钢坯、钢材的装卸车工作。

11、原料作业区：重要负责原燃料管理工作。

12、采样作业区：重要负责原燃料的取样、验收工作。

13、成品作业区：重要负责产品的协调、调配及内转车辆的管理工作。;

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;???发生事故作业活动及控制措施;5.调车作业作业时对讲机故障信号中断

控制措施：加强作业前对讲试机和作业期间不间断呼唤应答，无应答司机立即停车或调车员立即显示停车手信号

6.检修作业高空作业未系安全带高空坠落

控制措施：高空作业时规范佩戴安全带；确认手抓物或脚踩物与否牢固；大风或雷雨天气严禁高空作业。

7.焊割作业阴雨天气焊修火车触电

控制措施：绝缘鞋、长皮手套佩戴规范；作业人员脚下设置绝缘层；现场搭设防雨淋措施。

8.电器作业现场电器设备漏电触电

控制措施：认真仔细进行设备“三级点检”；开关现场电器开关时配戴绝缘手套；发现电器线路隐患及时上报；现场电器设备做好防雨设施。;9.装卸车作业站台东侧打车门或检查车辆高空坠落

控制措施：站台东侧打车门时规范佩戴安全带；检查车辆时集中精力，注意手抓牢、脚踩稳；碰到球团矿时提高警惕；及时加固修复破损护栏。

10.装卸车作业五道作业时护栏损坏高空坠落

控制措施：及时加固修复损坏护栏；空出护栏损坏货位

挖掘机挖矿作业时挖臂尽量外伸；每轮卸车完毕后检查护栏状况。

11.起重作业吊装人员、指挥人员站位不安全起重伤害

控制措施：起重指挥人起重指挥时检查自己、吊装人员避让与否到达安全距离。

12.煤气作业间休室离煤气管道距离过近煤气中毒

控制措施：岗位配置煤气报警器；加强区域人员煤气应急知识培训；发现泄漏及时撤离并报警；加强煤气区域安全检查。;调车作业过程中常见事故的种类有“撞、脱、挤、溜”四大类，即调车冲突、调车脱轨、挤道岔、车辆溜逸。

(1)撞车事故

(2)脱轨事故

(3)撞击伤害

(4)车辆溜逸

;1、油库

2、机库

3、龙门吊

4、自动采样站

5、钢水净化剂堆垛

6、钢转站、筒仓附近煤气区域;物流管理中心危险区域;物流管理中心危险区域;物流管理中心危险区域;物流管理中心危险区域;物流管理中心危险区域;调车作业流程;装水渣流程;卸车作业流程;装钢坯、钢材流程;起重作业流程;电器作业流程：;机车修理作业流程;钳焊作业流程;线路维修作业流程