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投资部合同履约管理制度范文

第一章总则

第一条目的与依据

根据投资部的业务特点和管理需要，制定本《投资部合同履约管理制度范文》（以下简称“制度”）。

本制度的制定依据：国家相关法律法规、公司章程、公司其他制度的规定。

第二条适用范围

本制度适用于投资部所有与外部方签订的合同，并约束投资部内部各职能部门、岗位及人员。

第二章合同履约管理

第三条合同订立与备案

投资部与外部方达成合作意向后，根据业务需要，由投资经理或项目经理根据公司的授权，与外部方协商并签订合同。

合同签订后，投资经理或项目经理及时将合同备案，并将合同副本存档。

第四条合同执行监督

投资部应designateddepartment设立专门的合同履约监督人员，负责对投资部签订的合同进行监督和管理。

合同履约监督人员应记录合同履约的具体情况，包括但不限于合同履行情况、变更及补充协议等。

第五条合同履约变更

投资部在履行合同过程中，如需变更合同条款，应及时与外部方进行协商，达成变更协议，并将变更协议备案。

变更协议应由合同履约监督人员审核并报批。

第六条合同履约考核

投资部将定期对合同履约情况进行考核，以评估合作方的履约能力。

考核结果作为决策层制定后续合作计划、调整合作方式的重要参考依据。

第七条合同履约违约处理

若外部方未按合同约定履约，投资部应及时启动违约处理程序，包括但不限于通知外部方限期履约