物流基础（第二版）课件 第六章 第二节 供应链管理.ppt

**********目录02供应链管理的内容和目标03供应链管理与物流管理的关系供应链概述01第二节供应链管理一、供应链概述(一)供应链的定义所谓供应链,是指围绕核心企业,通过信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品传递到消费者手中,将供应商、制造商、分销商直至最终客户连成一个整体的功能网链结构。第二节供应链管理(二)供应链的特征(1)复杂性。(2)动态性。(3)面向客户需求。(4)交叉性。第二节供应链管理二、供应链管理的内容和目标(一)供应链管理的内容(1)战略性供应商和客户合作伙伴关系管理;(2)供应链产品需求预测和计划;(3)供应链的设计(全球节点企业、资源、设备等的评价、选择和定位);第二节供应链管理(4)企业内部与企业之间物料供应与需求管理;(5)基于供应链管理的产品设计与制造管理,生产集成化计划、跟踪和控制;(6)基于供应链的客户服务和物流(运输、库存、包装等)管理;(7)企业间资金流管理(汇率、成本等问题);(8)基于Internet/Intranet的供应链交互信息管理等。第二节供应链管理(二)供应链管理的目标(1)根据市场需求的扩大,提供完整的产品组合;(2)根据市场需求的多样化,缩短从生产到消费的周期;(3)根据市场需求的不确定性,缩短供给市场及需求市场的距离;(4)降低整体供应链的物流成本和费用,提高整体供应链的运作效率,增强整体供应链的竞争力。第二节供应链管理三、供应链管理与物流管理的关系(一)供应链管理与物流管理的联系从某些场合下人们对供应链管理的描述来看,它类似于穿越不同组织界限的、一体化的物流管理。实质上,供应链管理战略的成功实施必然以成功的企业物流管理为基础。**********